苏州大学本部四级听力频率

机场本部整备本部总部间接部门阿米巴经营导入后的日航空公司组织构架有航线统扩，本部旅客销售统扩本部货物邮件，事业本部航运本部客舱，本部机场本部整备本部总部间接部门

还有本部门需要来自于其他团队的知识，有哪些本部门最容支持到哪些团队，在这个里面，关于支持自己的团队和自己支持别人的团队，会以平时打交道多的，按照频率的高到低列出三个团队

当时，日航的组织有提供旅客运输服务的航运本部客舱，本部机场本部整备本部和负责销售的销售本部货物邮件，本部以及监解部门，其中承担销售职能的销售本部和货物邮件本部被定位收入中心

当时，日航的组织有提供旅客服务运输的航运，本部、科桑本部，机场，本部、长辈本部和负责销售的销售本部、货物邮件本部以及总部间接部门构成，其中承担销售职能的销售本部和货物邮件本部被定位为收入中心

日本导入阿米巴经营后，日航导入阿比亚经营后设置航线统扩本部这一新组织航线通过门部就是采用公司内部协作报酬时的事业责任部门，作为提高每条航线的核算收益的组织航线统扩本部要制定航运计划并加以实施，需要得到航运本部，客舱本部，机场本部和整备本部的协助。航运本部机课堂本部机场本部和整倍本部都定义为支持航线

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客舱本部机场本部准备本部和负责销售的销售本部货物邮件，本部以及总部间接部部门构成，其中承担销售职能的销售本部和货物邮件本部被订立为收入中心，只对销售收入进行管理

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像第三章里所讲过的日航导入阿米巴经营后设置了航线，通过本部这一新组织航线通过本部是采用公司内部协作报酬时，事业责任部门作为提高每条航线的核算收益的组织航线通过本部要制定航运计划并加以实施，需要得到航运本部，科桑本部，机场本部和整备本部的协助，航运本部高仓本部

二，日航没有对利润负责的部门，当时日航的组织由提供理科运输服务的航运本部机场分布整，被本部一和负责销售的销售本部货物邮件本部以及总部件的部门构成。其中承担销售职能的销售本部和货物邮件本部被定为收入中心，只对销售收入进行管理，而对利润不负责任

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当时，即使有人数很少的地方经营业所有，也有销售人员专职负责某一事业部本某一事业本部的产品金瓶，桃子零部件，事业部，本部半导体，零部件事业本部和电子零部件事业本部分别有销售负责

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