高中英语进度要求

第二个受忌方设计方进度控制的任务是依据授记任务委托合同设计工作进度的要求来控制设计工作进度，依据他跟业主方签的授记任务，委托合同里边对进度的要求来控制授记的工作进度

业主方自己要编进度计划自己的一个控制进度计划，设计，方施，工方采购，方供货等等供货方，他们编的进度化首先都要满足业主的一个要求，合同要求是你说哪一个不敢能不满足业主的合同要求

首先，该根据施工总进度计划提出分包工程的进度要求，向施工分包答案，明确分包工程的进度。目标应该要求施工分包待按照分包工程的进度，目标要求建立详细的分猫工程施工进度计划，通过审核判断期是否合理是否符合施工总进度计划的要求，并在工程进展过程中严格控制期执行

我们来看，整个项目的进度平衡，要考虑要求的设计进度，要求的设备进度，因为设备你要进行订购，有的设备还要根据相关的要求进行加工制造，所以这个时间会有可能影响到施工

好。后面我们看第二个进一句话的编制要点，还有单位工程的进度计划，实施作业进度，计划要求，还有作业进度，计划编制要求怎么编，是不是还有这个施工作业进度计划的实施要求

当我们看到多方面睡到设计设备施工多方面的是属于项目进度平衡表所体现的内容来观察一下工程项目进度平衡表有要求设计的进度，设备的进度，施工的进度，协作配合的进度多方面要合理衔接好了

二十三二零零六零即便工程施工进度管理本节考点店了二，二九三二零零六幺单位工程施工进度计划实施二，而且三二零零六二作业进度计划要求二九三，二零零六三失魂进度的监测与调整考点单位工程施工进度计划实施一机电工程施工进度计划表示方法

是按质按量，按时间要求提供施工图设计文件确定建设工程设计进度控制总目标的时候，其主要依据有建设工程总进度，目标设计攻击的设计周期的要求，设计工期定类似工程项目的设计进度，工程项目的系数，先进程度等

另外，进度计划的交底内容要交底，哪些内容还有作业进度计划的实施要求，作为进度计划实施要求主要体现在协调配合，还有特别是进度计划的检查内容，要检查哪些内容完完了，还有影响技术计划的因素有哪些

五点四点三二秒项目监理机构应该检查施工进度计划的实施情况，发现了实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期的时候，那么应该签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施，加快施工进度

如果采取措施还是进度没有明显改进，仍会影响按期竣工的，那建立工程师就可以要求承包单位修改进度计划，那修改后的进度计划依然要提交给建立工程师重新确认之后再来按照新的进度计划施工

接下来，我们来复习一个知识点我们前面讲过的进度计划系统的类型要求大家掌握不同深度和不同功能，那按照不同深度的进度，计划系统的分类包括总进度，规划子系统进度规划，还有子系统当中单项工程的进度计划

整个项目实施阶段的进度由业主方来控制整个项目实施阶段的进度，因为他是负责整个的项目管理，它是项目管理的核心设计方进度控制的任务是依据授记任务委托合同设计工作进度的要求，控制设计工作进度

不能只控制施工阶段，设计阶段，采购阶段，试运行阶段进度，它都要控制是整个项目的实施阶段，进度都由业主方来控制好，设计方施，工方工作方，我分别给各位念一遍再来总结设计方进度控制的任务是依据授记任务委托合同设计工作进度的要求，控制设计工作进度

应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾，通过对成本目标按时间进行分解，在网络炸基础上可获得项目进度计划的横道图