大学四级没达标怎么办

我不知道前面很多老师在分享的时候，你们认真听了没有很多伙伴，他是他上到达标以后，他一十二个月达标，有的三十六个月达标，有的四十八个月达标还有五时机个月，上了达标从此没调过

半约是演，他说要达标，我一下子明白我也应该有目标，别人没我走几年的时间长就要达标，别人年龄比我大就要达标，那我一定要达标，在回去楼上就和丈夫商量，这个有我们一定要达标

第二个模块上去第三个台阶上去第四个达标了，稳步纹柱不掉任何团队，我们这么多领导人达标领导人没有一个囤货，健康达标，不同货，不充奖，时间健康达标，所有的达标都是这样

第二个模块上去第三个台阶上去第四个达标了，稳步纹柱不掉任何团队，我们这么多领导人达标领导人没有一个囤货，健康达标，不同货，不充奖，时间健康达标，所有的达标都是这样

前面表彰的这些老师，他们的达标他们做到高级主任，专门做到海外旅用，没有捅货，没有同货，他们的达标是健康的，达标是能够持续的达标，没有通货，那么他们的收入也是重收入

是健康达标，不通货，健康达标不同货，而且小组稳定持续的能够达标。你看很多人达标已经六十多个月了，就是他站上答辩，很没有掉下来，近六十多个月了，小组的业绩甚至可以达到两千万

做到达标健康达标，而且我们做到达标的老师，原本做到达标的老师，原本没有特殊能力，原本没有这个特殊背景，很多老师都是非常普普通频繁的老师，今天通过数字化的案例这样一个平台

他第一代管道里头已经有很多在达标的多带达标的，现在是你你很多。在达标的以后，在在李文没有上音箱经理之前，赵老师拿所有达标人的达标，一个百分，他拿多少拿一千二百五的百分之拿，拿这个十二万五的百分之一比前两百五，他拿几个刚才算了达标领导人几个就算十月十个，现在是十个就十二，这是关键

达标满分慢点半年一年达标营章两年的时间达标，营销经理实际上是完全不夸张的，所以大家也看到我们团队里面有非常多的老司，像我们平生老师，富强老师，因为原来在地面上做了两三年，没有达标过

达标满分慢点半年一年达标营章两年的时间达标，营销经理实际上是完全不夸张的，所以大家也看到我们团队里面有非常多的老司，像我们平生老师，富强老师，因为原来在地面上做了两三年，没有达标过

达标满分慢点半年一年达标营章两年的时间达标，营销经理实际上是完全不夸张的，所以大家也看到我们团队里面有非常多的老司，像我们平生老师，富强老师，因为原来在地面上做了两三年，没有达标过

每个小组的办卡的人数一定是在五十人以上，一百人以上才做大标的健康达标没有通货，而且持续达标。好多领导人持续达标了十个月，二十个月，三十个月，四十个月的人大有人在，很稳健

最让我们欣慰的是，大家健康达标没有通货，每个小组它都是有一定人数的。每个小组的办卡的人数一定是在五十人以上，一百人以上才做达标的健康达表没有通货，而且持续达标。好多领导人持续达标了十个月，二十个月，三十个月，四十个月的人，大的有人在很稳健

我记得达标的时候，我是三个月达标，那当然是团队的赋能，再加上我自己喜欢产品，再加上我给，当然我喜欢这么喜欢产品，我身边人也给面子的话也买一点，也就做了达标，第四个月时候没到达标，但不一样的是，明道老师后，他不断去背上待机会场，他可以持续做到达标

夜夜自然达标，十号之前结对达标甚至是两个组合，十月份实验十号已经达标，年年到增长，业绩增长，职级并没有增长，因为我年年以业绩增长的模式去海外理由五年都去，所以感觉都没有目标感啦