四级听力策略怎么做

一个阶段就是危机发生之前我们叫做预防策略，一个阶段是危机已经发生了，叫做处理策略，一个是危机落幕了以后我要怎么面对社会，我要怎么做检讨改进我要怎么安抚民众，这个叫善后策略

下面的作者还给出了一张表格是评估你的控制策略有什么好处和坏处在控制策略一栏列出了你要怎么做，接下来评价坏处和代价分别站在短期和长期的立场上，再看好处也是分短期和长期

当你真正能够理解的一个成功模式，你会发现，不管工具怎么变富，贵版公司的策略怎么变好，我们团队肯定也会与时俱进的推出一些策略和办法，但你会发现所有的策略和方法都是给老师说发个步骤，你就不会觉得好像不知道怎么做

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和经理如何进行复合，它是某一个领域，某一件事儿怎么做，还是大的方向上要复合还是不复合，要不要找人复合，什么时候复合是策略问题，是总体审计策略陷阱。四确定控制测试的性质，时间安排和范围简明扼要了，解决的就是控制测试怎么做的问题很具体，很悲观，它是具体审计划

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教练团队我们很多人做得快，做得好的原因，用教练代表往前走，手走很多弯路，他提供什么教练团队，提供什么方法策略，咨询，陪伴，提供陪伴他陪伴你怎么做，对不对你，你会遇到