四级听力计分表

假设你现在是年轻兄弟集团的一个项目经理家里一个团队干活在你老板主持的最重要目标会议上，你应该做以下三件事情一汇报上周的工作计划完成情况，上周我计划订购新的脚手自己这样我的所有员工就可以使用交手价工作二回顾计分表我的滞后性指标事故发生率使每月发生母起略微高出了我们本金度的计划，遵守安全守则的引领性指标为百分之九十一，在原史的范围内，因为九号十一号和十三号小组没有严格遵守佩戴安全演进的规定，所以积分受到了一点影响，三做出下一周的工作计划

朋友说老师，你说汉语能不能实大实小，我好像没是大视角，我也不知道为啥说老师直接练真题可以，我不见以下先练真题，你发现练作业我都没布置真题，为啥，因为咱们才上两节课

来三秒钟截屏，课下听道中词三秒钟截屏，我们的作业第一条跟之前一样，一定要用五步法去听懂。今天所有的原文一定要听懂，能力提升同步进行，只是我们课上没有时间好。三月八号记得一定要再次听今天所有立体回忆思路，这样三月九号的课你才会更有效果