相声团体遇到生存问题

当然，团体导师并不一定要成功的解决自身的所有问题，成为一个真正的自我实现者，才能治疗团体成员问题的关键也不在于团体导师个人是否存在着某些问题，而是在于团体导师自己是否愿意

四，我预料团体会出现某些问题，所以我会提醒病人在团体治疗初始阶段，他们可能会感到困惑，沮丧，因为他们发现处理团体问题和团体成员间的互动关系与解决，那些导致他们前来接受治疗的问题之间似乎并没有多大联系

有时亚团体是团体发展中出现问题的信号，团体凝聚力的切法会促使成员从整体的复杂的团体关系，转向简单的小规模的，更可行的要团体亚团体的临床表现，团体外色教室，形成医药团体的第一步

嘴君子和而不同，想成多子工相声节号子和卢兹威格相声，节目之子，何如子也，未隔，也不如相知上者好奇不上九子者，君子一色蓝月子不遇到越野气死人也。气质小人难受，越追不到越气死人也求被罪停止，太不及腰小一小时

各位我先来回答有一个问题好，我们的团体成员问了一个非常棒的问题，我非常的喜欢好。这个问题是，如果团体领导者在带领团体的过程中不小心伤害的成员，领导者要怎么样去应对你要去应对团体成员所受的伤害的时候

在团体中，领导者应注意的伦理问题有领导者应会同成员订立团体行为规则，领导者需谨慎地运用团体技术领导者应配合团体的发展，事实的让成员了解团体进展活动目的领导者有责任安排，协同领导者协助带领团体领导者应具有敏感度，适时觉察，并妥善处理团体内特殊成员出现的问题，保障其他成员的权益

我预料团体会出现某些问题，所以我会提醒来访者在团体治疗处事阶段，他们可能会感到困惑，沮丧，因为他们发现处理团体问题和团体层面间的互动关系与解决，那些导致他们前来接受治疗的问题之间似乎并没有多大联系

团体咨询的积极目标在于发展的功能，他的咨询是预防问题发生的最佳策略。通过团体咨询成员对自己的问题或者是团体或者是状况有更多的认识，了解到什么是适应行为，什么是心理问题

轻视的问题，那较轻的问题最好是通过心理教育模型来干预程度较重的愤怒问题需要进行心灵咨询。而严重的愤怒问题可能是需要聚焦在治疗的团体上，选择合适的团体类型，涉及许多不同因素的考虑，包括团体成员的成熟阶段

日本企业文化的主要精神是团结合作精神与创新精神，其团队合作精神所凝聚的则是日本的民族的精神。在不利于民族生存发展到外部自然环境中，日本人除了把个人融入团体，凭借团体的智慧与力量来赢得个人的生存发展，除了合作，他们别无选择

相声作品需要铺平电问，前面的情节是需要展开的，如果压缩没法儿展开作品是毁灭性的，为什么春晚相声难听，一个方面是对题材审查的问题，讽刺的不行，只能说歌颂的何家欢的为主

假若社会容许他的成员彼此的行为，像一个团体对待其他团体的行为那样，他也就不可能存在内部的合作，也就是对外竞争的第一法则为生存的竞争不因互相帮助而结束，而是被融入或转移到团体中

治疗性团体重视的问题是潜意识以缓解症状，消除症状，恢复心理平衡，达到心理健康为目标的团体咨询属于治疗性团体咨询计划书完成后就要开始设计团体成员招募广告，团体咨询计划书完成后就要开始设计团体成员招募广告

建议不一定非要由团体指导者一个人提出来，团体成员之间也可以相互提建议团体导师以自己专业的身份来提供一些专业的意见，其他的团体成员也可以在团体导师的带领之下，团体成员碰到的问题提供一些现实的参考

一些针对非质量性团体的研究推测，随着团体规模的不断扩大，团体内出现拉帮接派或破坏性小团体的倾向也随之增加。一项针对十二即五人的解决问题，团体所做的比较发现团体越大，成员越不满意，彼此之间越不容易达成共识