白眉大侠武力值分析

一般来讲，分析估值的基本工具有以下三个一波特武力分析，不要孤立的看待遗址股票，而要把一个公司放在行业上，下游产业链和行业竞争格局的大背景下去分析，重点搞清楚三个问题，公司对上下游的溢价能力跟竞争对手的比较优势

佛大学非常著名的一个教授叫迈克尔伯特，他写的占这个竞争优势和竞争战略当中，他发明的武力模型就来分析自己对手还有环境的整体影响的竞争战略之父迈克尔波特提出了武力模型

它是说上述四个方面，你要去进行分析，分别属于武力模型中的哪个方面，武力模型，潜在进入者的进入威胁，替代品的替代，威胁，购买者供应者讨价还价的能力和同业竞争的激烈程度

清楚了叫产业环境分析，这个叫产业完全分析，看到没有叫产业环境分析，那么产业环境，社交叫产业生命周期的涉及到产业生命主题，你们还涉及到有个叫武力模型，还有一个成功的关键因素

武力图经常被用来分析外部环境武力，指供应商的溢价能力，购买者的溢价能力，潜在竞争者进入的能力，替代品的替代能力，行业内竞争者现在的竞争能力，这五种能力都在财务报表上有所表现

我们刚才讲了武力模型的这个对付五六模型的这个竞争战略以外，五六模型我们分析了之后，我们觉得挺好的，是不是所有企业进行了五六模型分析之后，就可以让自己的企业运营的越来越好

小白告诉你们要比谁的武力高，就让他们堂堂正正的打一架，谁赢了谁就厉害。要分析也要分析的有道理，起码别用脑残，理由就好比小白这样先正儿八经分析，林冲同学和杨志同学，谁厉害完了，再让他们打一场，这不就结了

我自从给你们上课以后就没什么性生活了，看下一个我们看外部环境，第一个叫宏观环境分析是拍死他分析想起来了，没有不会的，赶紧去补补，听到了幸亏第二产业环境分析由产业生命周期，武力模型和成功的关键因素

真的不好看，我们现在看不到鬼片儿了，你知道八仙过还不看过慎度是我也看过水冰月，我也看过秦雅集啥玩意儿，新袭击还有拿抓黑暗黑黑暗地克白眉大侠，我看过那个歌好像都会哼

产业环境分析里边儿的产品生命周期，产业环境分析，里边儿的产品，生命周期和武力模型都是比较重要的那个知识点产品生命周期包括导入期，成长期，成熟期和衰退期，这些阶段是以产业销售额增长率的起义线为拐点划分的

下一个我跟买家上游的材料商，到底是买方市场，卖方市场往下，我跟客户到底是卖方市场买方市场，这五个力量一，二三，四五叫做武力分析完就制定我的战略透油功能，主管退出去

在对公司的行业场景进行分析的时候，我们可以运用佛大学迈克教授的武力分析模型来考虑。美国著名的管理战略家麦克教授研究表明，某行业的平均议论率受五种因素的影响，即现有企业间的竞争，新加路企业的竞争威胁替代品的威胁

我说作为老板，你要清晰的能知道现在的竞争是越来越大，而竞争的核心本质来自于波特竞争武力分析模型，我简单和大家分享一下，这是来自于五种力量的竞争，导致咱们路越走越窄

我说作为老板，你要清晰的能知道现在的竞争是越来越大，而竞争的核心本质来自于波特竞争武力分析模型，我简单和大家分享一下，这是来自于五种力量的竞争，导致咱们路越走越窄

这种崇文思想的提倡直接推动的是宋朝文化的繁荣，但同时宋朝的武力也逐步变得重强的武力，也比也逐步变得铲弱，宋朝武力逐步衰弱，还有另外一个原因，当时还是与赵匡胤的政策有关