单田芳讲自己的事情

更新时间:2025-03-21 22:50

为您推荐单田芳讲自己的事情免费在线收听下载的内容,其中《第41章故事营销系统:真正的营销大师是收魂派》中讲到:“也就是您的梦里也是他故事,高手就是专注力高手,没事儿就听单田芳,郭德纲把单田芳,郭德纲的本事学过来讲,故事似以为单田芳更加故事,大王深情并茂,讲故事,您就无敌于...”

也就是您的梦里也是他故事,高手就是专注力高手,没事儿就听单田芳,郭德纲把单田芳,郭德纲的本事学过来讲,故事似以为单田芳更加故事,大王深情并茂,讲故事,您就无敌于天下

第41章故事营销系统:真正的营销大师是收魂派

00:38/03:14

曼曼說

3964

单田芳先生原名善传中出生在曲艺世家,母亲是当年知名的西河大鼓艺人,父亲则是他的贤师,凄唱复奏,红遍了东三省。从小受艺术熏陶的单田芳自幼就跟着父母叔叔大业在东三省各地辗转

单田芳的故事 | 佚名(新书《筑梦青春》免费发布,欢迎订阅)

00:45/09:26

鹤心_有声

1.4万

仔细算了一下,那年十三岁,有一次跟老爹去县城里拉货,因为货量不大,距离也不算太远,妹妹婷婷,小龙都跟着去了,老爹驾驶的是老式的三轮车,三绷子,一路听着收音机里这单田芳的评书

001 零号诡谈|推车(专辑《我进入了恐怖故事》《恶鬼缠绕》求好评、评论、转发)

00:41/12:58

佐手大神

195.1万

既必有坚韧不拔之志,小老板做事情讲义气大,老板做事情,讲豪气领导者,做事情讲正气,老板等于导师领导等于教练,企业家要成为领袖精,精神领袖,一个人真正伟大之处在于,他能够认识到自己的渺小贡献度,决定你的地位

日精进(第三遍)

10:01/15:07

唐建蓉

37

正是在人比事情重要这个意义上,我们才会从尊重人的需求角度去讲,倾听,才从尊重人的情感角度去讲共情,才从尊重人的时间角度去讲,精准表达,才从尊重自己的需求角度去讲,拒绝

第20节 冲突解决专家西格尔的ABC平衡术

07:08/16:54

宇凡支付圈思维

1

等北方评书我算北京评书的传承人北京评书我的上一代袁阔成先生大家都知道过去了这四个,我因为比较早评的田连元单田芳,雷丽如有的老师嗓子不行了,不怎么演了,没有几个了,等往下再传的北京神经书传承人

刘兰芳—《中国评书艺术》

08:30/46:34

湖北省图书馆

10.2万

你的事情还是员工自己的事情,就今天我跟好多的小伙伴去聊,我说你们觉得成长是谁的事情,他们讲的时候都说是我自己的事情,那他们做的时候觉得出来公司是不是应该给我掏这个钱,你有没有发现,你说今天你去考驾照

310金保如何留人

14:49/57:52

天山雪莲_cft

1

事情还是要有一个排列轻重缓急,因为很多的事情,一些时间管理的大事都会讲说做事儿要排重要性和紧积极性,根据自己的重要性和紧急性程度去安排你的事情,我自己安排所有的事情,其实有的时候用的方法还不完全一样

时间管理术的4大秘诀

05:57/08:42

芋呈

1

自己在演讲酒班的职业生,自己很想把事情都做好,也尽可能的想要这些事情,能够帮助大家可自己尽全力去做的时候,发现很多事情自己还是达不到自己的要求,并不是自己对此要求太高,而是因为自己没有尽全力的把事情做到最好

如何做得更好

00:33/05:15

海上湖南

44

他就要么就想社交,但社交又不敢,要么就想要如何跟着自己的口才,但是口才又不敢锻炼,其他事情不干,我就做这几件事情,就对自己有帮助最直观的事情,我练习,讲话,练习口才练习社交

如何轻松在生活中慢慢走出社恐

72:49/81:10

社交恐惧症治愈

24

接下来要说说你要做的第二步,确定你讲述的顺序,也就是你打算按照什么结构来讲,你可以按照时间顺序来讲,比如讲故事,讲一件事情的,经过讲自己的工作总结,都可以按照时间的顺序

彻底搞定表达:用不同时长,讲好同一个主题

04:58/22:04

云听听书

107

那么,第三个我还讲到如何让员工做任何事情,拥有老板的态度,如何让员工做任何事情,绝不找借口,如何让员工真真正正做到提高自己的能力,追求本而不是末能力,创造价值如何让员工真真正正

22如何打造超强的销售型团队,战无不胜,攻无不克?_2

00:07/01:58

海鹰老师

1

那么,第三个我还讲到如何让员工做任何事情,拥有老板的态度,如何让员工做任何事情,绝不找借口,如何让员工真真正正做到提高自己的能力,追求本而不是末能力,创造价值如何让员工真真正正

22如何打造超强的销售型团队,战无不胜,攻无不克?_2

00:07/01:58

海鹰老师中小企业EMBA

3261

那么,第三个我还讲到如何让员工做任何事情,拥有老板的态度,如何让员工做任何事情,绝不找借口,如何让员工真真正正做到提高自己的能力,追求本而不是末能力,创造价值如何让员工真真正正

22如何打造超强的销售型团队,战无不胜,攻无不克?_2

00:07/01:58

海鹰老师中小企业

1

在刚开始的时候,我认为每个人加入这个生意以后都是自己的事情,每个人都是自己的事情,他只要自己去讲计划,像我一样去理解,了解这个生意,像我一样使用产品,像我一样参加会议就可以了

q网络建设

15:25/48:44

悦享读书拾光

51