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招聘渠道的八大类分为网络招聘和销网络招聘，校园招聘，社会招聘，猎头招聘，内部招聘，传媒招聘，派遣招聘和政府协助把大招聘，并且分别阐述了他们的优势和劣势和适用范围

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大家开公司必须找到最简单的产品设计，分钱模式，找到一个最简单的盈利系统，都招聘业务员，每个业务员都有绩效考核，能盈利的，留下不盈利的就要开出，做到这几点，老板就可以天天呆在家里

作为企业人力资源管理者，不能简单地将招聘环节孤立看待，毫无成功的管理模式带给企业人力资源部门的思考是怎样去建立并完善自身的人力资源管理体系，减少各种内外因素对招聘工作的影响

他在人才市场转了几圈，发现一种现象，所有的企业，招聘人才都是一个模式，都是企业挂台，招聘人才。企业高高在上，工资由企业说了算，一旦人才被录用，这个人才就成了企业的私有财产