雅思听力匹配题
更新时间:2025-04-13 05:25为您推荐雅思听力匹配题免费在线收听下载的内容,其中《第五讲 自我认知与岗位匹配(2)》中讲到:“今天是这套系列音频课程的第五讲,我们接着第四讲的内容,我们继续来跟大家聊一聊自我认知与岗位匹配的类型题目。在上一讲当中,我记者跟大家聊到了自我认知与岗位匹配题,...”
今天是这套系列音频课程的第五讲,我们接着第四讲的内容,我们继续来跟大家聊一聊自我认知与岗位匹配的类型题目。在上一讲当中,我记者跟大家聊到了自我认知与岗位匹配题,它是一种什么类型题目

第五讲 自我认知与岗位匹配(2)
00:14/10:41
254
三匹配题是另一种可能提供多种选择的考试形式。题目包括两列词句,学生根据题,按照某种关系将左右的这个题目项目连接起来,匹配题形式简单,能够有效的测量学生对知识联系的掌握情况,一语记分

第十六章 学习评定(一)
65:24/80:14
97
正常问题产品导向致力于增加价值,利润异常问题导向,只关注投资回报率正常问题,承诺与风险相匹配异常问题承诺与风险不匹配,创始人有控制力立场问题,创始人的控制力极为脆弱

2.3孕育期的问题
03:49/04:28
65
特长能力和发展潜力无论员工晋升和调岗企业总是能最快地实现人岗匹配,从而保证酒店不为人员的调动。而较低组织运行效率优秀的企业管理者从来都不把人岗的匹配问题当作小事情

201 匹配每个人的热键
05:40/06:53
1
基本匹配不匹配等于关键岗位,人员的能力,现状与理想情况存在显著差异,基本匹配等于关键岗位人员的能力,现状与理想情况存在差异非常匹配等于关键岗位人员的能力,现状与理想情况基本一致

人才盘点四重门:关键岗位人岗匹配
03:15/03:39
125
项目组合项目级和项目与整体组织战略相匹配所实施的过程在定义和匹配过程组中实施分析,以调查当前的商业问题或机会对商业的重要性评估组织当前的内部和外部环境即组织当前的能力,以识别可能阻碍商业实现其战略目的和目标的组织能力差距

商业分析之定义和匹配过程组
00:34/12:02
1093
上面势力的问题就出在当事人把目标与手段相分离,只是把注意力盯在要达到的目标上,而忽视了手段的择优选取和最佳匹配的问题,以致手段与目标不匹配,实现目标起了干扰作用

第27集-诙谐效应:一句幽默化解尴尬
12:47/15:23
985
应该是不匹配了的问题应该是不匹配,也有好你没过的好课,你可以推荐一下,你不是在我喜欢看那个海绵宝宝,我还挺喜欢看的。我我上小学的时候看动画片,我妈就说一幼稚,没有意思

打脸
36:36/64:08
968
说到计算题实,话实说说到计算题和综合题,你就会发现计算题和综合题,它的这个考试根本和它的这个级别一点儿都不相匹配,一点儿都不匹配好,它是一个至少数数,我们说是中等以上的水平

07月14日财务与会计第01讲前言
18:42/65:04
702
产生式理论产生式是决定迁移的一种共同要素,结构匹配理论迁移过程中存在着一种表征匹配的过程,表征包括事件的结构特征,内在关关系与联系的若两表征匹配,则可以产生迁移情境性理论迁移问题主要是说明在一种情境中学习参与某种活动将如何影响在不同情境中参与另一种活动的能力

教育心理学第五章知识的学习
08:21/09:14
1
要记住,所有人都拥有意志的自由,婚姻匹配要考虑三大要素的匹配,生理匹配,心理匹配和灵魂匹配。一桩成功的婚姻必须建立在这三个要素组成的等长三角,加上犹如三角鼎立,那样才稳固

07 如何选择合适的婚姻伴侣
06:10/12:10
7367
具体而言,我们可以从战略匹配度和经济价值两个维度进行衡量战略匹配度高,经济价值高的项目加速投入战略匹配度低,经济价值低的项目停止投入战略匹配度高,经济价值低的项目保证下限,投入战略匹配度低,经济价值高的项目重点监控

《华为战略财务讲义》029.第四部分 第一章 预算管理:配置资源以对准战略(下)
11:21/32:50
283
我认为有两种东西不匹配造成的那两种,一个是实际情况,一个是跟你心中的预设,这个两个一匹配发现不一样,差距太大了,心里就没法接受了,就开始产生各种烦恼,各种情绪问题来了

第12堂 情绪调适(下)
01:49/34:29
319
要素存在着复杂的一个相互作用内,无咨询师和当事人之间存在着匹配的问题,这种匹配的一个情况影响的咨询关系,而咨询关系的格局一定会影响到咨询和治疗的一个取向,以及治疗的一个策略和技术的选择

5.1对咨询过程的认识
05:22/14:09
34
具体而言,我们可以从战略匹配度和经济价值两个维度进行衡量战略匹配度高,经济价值高的项目加速投入战略匹配度低,经济价值低的项目停止投入战略匹配度高,经济价值低的项目保证下限,投入战略匹配度低,经济价值高的项目重点监控

29.第四部分 第一章 预算管理:配置资源以对准战略(下)
11:21/32:50
1220