强的奋斗

特别感动的是，第三篇把高质量平台强能级奋斗出来，把高质量行业竞争力奋斗出来，把高质量，经济，新动力奋斗出来，把高质量项目集聚地奋斗出来，把高质量城镇新品质奋斗出来，把高质量乡村新面貌奋斗出来

接下来，我们来聊聊华为塑造职业奋斗者的第二个环节，强化奋斗者行为，在外部做到行动一致，知行合一，外化于行，以奋斗者为榜样，身边人的真实案例远远比口头上的宣传更有说服力

一定要学费自立起来，自强起来自信起来，不要做寄生虫，真的要学会努力奋斗，当下是努力奋斗的阶段，努力奋斗的年龄，自己的该努力奋斗都该拼搏了，先去拼搏，当你有一定的成就的时候，真的你该怎么想

永远是激励中国人民克服一切艰难险阻，为实现中华民族伟大复兴而奋斗的强大精神动力。在新的伟大征程中，向第二个百年奋斗目标进军的号角已经吹向弘扬伟大抗战精神，保持赶考的清醒与坚定，保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态

奋斗者的赤子之心，无论经受何种考验，都能永葆初心，彰显着奋斗着的顽强意志。无论遇到何等艰难都能坚忍不拔，体现着奋斗者的奉献精神，无论做出何种牺牲，都能无怨无悔，浓郁的加固情怀，背后是深厚的家国，责任，强烈的家国担当

从不抱怨环境的恶劣，重不咒骂上天的不公，他们在那些人抱怨或是咒骂的时候，已经开始为摆脱困境而奋斗，并且在情况改变之前奋斗不止西点的精神告诉我们没有谁能够给予我们成功，必须依靠自身的奋斗来获取，每个渴望成功，渴望荣誉的人都应该自强不息

在关键时刻，你才会甚至是被伤气带着拼死强救老性企业就是要发展一批囊，能有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神三是群体奋斗，企业要扩张必有这三要素，要构筑一个宽松的环境，让大家去努力奋斗

正因为华为公司足够重视和尊重奋斗者，正因为华为公司独特的企业文化才导致华为人奋斗，保持了非常初中的奋斗意识和艰苦奋斗的精神，而这种奋斗反过来又促进了华为人的成长

华为对人力资源管理追求的是可持续发展，想要保障公司和广大奋斗的可持续发展，就应该在制定政策时注意合理的制度与适度重用奋斗者，牛仔，奋斗者，信赖奋斗者，但不能惯坏奋斗者不牺牲长期利益来一味的拔高奋斗者的短期利益

第五是民族精神。中国人民在长期奋斗中培育继承发展起来的伟大民族精神，为中国发展和人类文明进步提供强大精神动力，包括第一是伟大创造精神，对应的就是发明创造，第二就是伟大奋斗精神

在科学的进行饱和配股方面，华为有着强烈的意识，尤其是在识别奋斗者与非奋斗者方面，华为的相关机构认识到必须建立科学的日常管理机制，例如工作报表制度，出勤制度，汇报制度等

渗透进有华为人的骨髓里，哪怕后来华为超越朗讯，爱立信成为通信行业的第一任正非也从不放弃，强调艰苦奋斗，屠公义成功难，成功一艺，手工难手，工艺中工男艰苦奋斗，很多企业家都能做到

那第二点我想给大家分享的是奋斗者的误区，就是我们都说我要奋斗，好团队需要奋斗，但是我们往往很多人奋斗了很多年，把自己奋斗成了一个伟大的小我，优秀的小我，或者叫平经的平庸的优秀者

我走足在梁山来到孙川绵养，开始人生奋斗，自己支持我人生觉悟的这一个时刻，我把它叫做拼命挑战，貌似强悍的命运，避雨知，奋斗一国，然而追求原始的梦想，成功在拼命改变密约过程中

不会永远把良心张迷，因为在自然道德的法典里还栽有无私大爱与奉献光耀天地奋斗者的呐喊，为民族复兴使命奋斗的步伐不能停下，奋斗者的呼吸为人类大同幸福，使命奋斗的步伐不能停止