重生之颠覆大宋

作为这期对话的新闻观察员，我也心生感慨，没有这种凤凰玉或重生的决心，自我颠覆的勇气，我们的自主品牌之路就走的还不算坚决，彻底借用张瑞敏的化结尾，不能停留在原来的经典上，要创新人言不足序

还没听到大宋的消息，大宋的人后来一打听大宋这边竟然被大辽干翻了。这事儿，大宋实在有点儿丢脸。在公僚之前，大辽跑来一把鼻踢，一把泪的向大宋求行，我们收藏全部把盖虎向前着的手可现实说过有爱还不够，大辽哭哭啼啼的

这段话是说秦朝注重工具理性，而大宋注重价值理性，用这番话来衡量剧情和大宋，好像是找着了要害，但是核定大宋种种紧张，种种恪守与变通的艰难也能看出来。大宋一直在工具理性和价值理性之间寻找某种平衡

击破岛与对岸之规一城为大宋国土交旨需协助大宋修筑会议称交织，需协助大宋各学院学生在交织进行博物考察，交旨明定儒家为国本，用儒家经典进行科举考试，选拔官员大宋有偿协助交织创办学校

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第三个常见的错误是专注于取得的成果，声称一家公司因其成功而具有颠覆性，但成功并不包含在颠覆性的定义之中，并非每一条颠覆性的道路都会导致胜利，也不是每一个成功的新公司都遵循了颠覆性的道路

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玉花的冷漠是最极好的实现了对历史彻底的颠覆。除了上述的主题性颠覆之外，与和小说的先锋性和颠覆性很明显的表现在他所惯常使用的文艺类文类性颠覆极对旧有的文类，实行颠覆性细分鱼花的鲜血梅花可以视为对五小小偷的颠覆

林皇府经济中心则位于大宋的江淮江南地区，大宋通过婵渊之门向大梁购买了和平，相当于帝国对外，也以财政手段解决军事问题有序的大辽国，于是成为大宋的保护伞，由它来解决无序的草原民族对于中原的威胁问题

在不断去海尔化的过程中，其企业形象逐渐变得模糊与复杂，似乎一直走在其所谓的踏准时代节拍自我颠覆和持续迭代的涅槃重生的管理实验之路上，其举措包括在产品时代，砸冰箱改变观念标，学习西方经典管理模式，在互联网时代，杂组织瘦身健体，开启管理模式，自主创新之路

北汉的话就是一个比较顽固的，想要跟大宋对抗到底的政权，也是大宋在统一战争的进程当中拿下的最后一个割据政权，除了这两个割据政权之外，还有另外两个必须要说的政权，便是后来不断地给大宋制造各种麻烦的

不是抗辽是抵抗大宋，这让很多人大闭眼睛，让很多我们知道杨家将我们通过民间的小说演绎评书，电影，电视剧，直到杨家将。但是不知道这个杨业他一生最主要的时间是抵抗大宋，而不是抗辽。只是在北汉灭亡以后，他投降了大宋以后才成为抗辽英雄

大宋虽然没有迁都，但是迁都这个事儿，对于目前的大宋来讲，不是迫在眉睫的问题，好在他已经跟契丹通好了。但是大宋和契丹的通号影响最大的是北汉续资治通鉴长编引宋人刘树十国纪年说契丹和老赵多次往来以后

后来，大辽国皇帝带着他老妈萧太后亲征大宋皇帝，宋真宗也率部队亲征两国皇帝对皇帝在禅州开打，打了一阵儿之后又一盒，最后大宋就同意每年给大辽一些钱，双方就不再战争了

将威胁皇帝宝座的潜在可能化解于无形之中，但是大宋的中央禁军依然存在，而且必须存在，宿将们都退居二线了，而禁军还必须有将领开口转。那么究竟应该任命谁来铜管，大宋的中央禁军怎样调整进军降临的格局，他不会产生新的威胁