相声行业市场细分

品牌周程度的组织市场细分标准有两种方法第一种是两阶段细分法，他首先要进行宏观市场细分，包括行业规模，总之，所在区域干嘛类型的之后要进行微观市场细分，包括关键的采购标准

行业再往下，细分可以细分到细分行业和细分领域，虽然有些行业已经传统了，虽然有些行业可能饱和了，但是我这里面确实要解释一点就是在信在行业当中都有信心的细分来代表它未来的趋势

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如果你真的对某个科技的细分领域很有了解，也可以从中去做选择，但是一定要注意越细分，风险越大，波动越强，那要投资这类细分的行业，就一定要对市场，行业等等各方面有更加深入的研究

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二，我们这样在行业中的市场占有率还属于阿泽其他的公司，目前的战略是做细分市场的立机战略，通过对细分市场做差异化的解决方案来占领市场，要做力机需要对细分市场做了解，不以技术创新为导向，做客户导向。现在就在做客户医用性的事情。我想请教你之前做公司时，了解客户需求时的前三种方法是什么

还可以再看一下自己行业的其他细分行业，比如教育行业的细分行业，就是由早右教育，职业教育，留学，教育，素质教育等等，因为每个细分行业的发展趋势都不一样，也许换一个细分的行业就会大有可为

我们在储能市场以及不管是政策上的需求以及分股差价，经济效益来看，都有利于细分行业的发展，包括威王储能综合解决方案是我们科华非常重视的细分行业，而且在未来大家也可以看到

四，本章重点本章的重点是市场细分的概念，市场定位的改变，市场细分的理论基础，市场细分的依据市场细分的流程与有效性，目标，市场选择模式与目标市场覆盖策略，市场定位的策略与层次，市场定位的流程

我在选择成长行业的时候会避开估值过高，市场最热的行业板块还未完全爆发，但发展空间较大，前景较好的细分行业或公司着力委资本市场把投资分成价值与成长两类，本身就有逻辑上的误区

刚开始可能不太出名儿，大家也不知道整个相声行业也比较低迷，那会儿叫北京上个大会，后来零五年，感觉整个相声行业起来了，好多人还说什么，郭老师实现了相声行业的复兴，第二次复兴就感觉挺难得的

进入细分市场的方法有很多，就中国大部分行业而言，区域细分往往是首选很多成功的企业，甚至成功的跨国公司都是从一个区域市场先做起来的。比如蒙牛，牛奶刚上市的时候先打游击战，偷袭伊利牛奶和光明牛奶相对弱的市场

划分为一个子市场越成熟的市场越容易通过地域细分，性别细分，年龄，细分，习惯，细分，消耗细分来更精细，准确的划分部分偏远地区发展不够的市场可能划分到第二步，第三步就足够了