企业转型相声

公司数字化战略转型的主要任务一构建数字化组织设计，转变经营管理模式。一制定数字化转型战略，由企业领导从亲自负责制定企业级的数字化转型战略，做好数字化转型的顶层设计企业数字化转型进行全面系统整体的规划布局，明确企业数字化转型的战略定位

企业转型跟企业的体量有关系，企业越大，转型越懒呐，就像一个债中卡车，小轿车转型很方便，这个大客车就难一点装上一两百吨的大货车，你转转看转的不好，就翻的说战心是太难了

是人才和组织能力的打造，以人才打造数字化组织能力，你能否为推进数字化转型提供支撑力量，作为检验标准企业的数字化转型，只有在上述这三个层面上来形成联动，有机组合，互相促进和补位企业才能够成功跨越产业转型，技术转型和商业模式转型中最艰难的过程

现在的工作的第二专程可能是下个工作的第一专程，原地转型值企业也可以包括个人在本业或相近的产业范围内选择对企业本身最有利，最有把握的方向转型，前瞻转型是指企业或个人选择与趋势和潮流接轨的产业或相关范围转型

今天，我们在跟很多的传统企业的公司在聊，其实这是一个传统企业互联网转型产业互联网转型最好的时间点，而产业互联网的转型确实要依赖互联网人才的加入，而互联网人才的加入，企业的管理就有巨大的调整

这个要清晰地认识到今天全世界好的设计企业还是有不少的，凡是不能适应世界，未来不能适应技术潮流，不应世界未来思考的企业必须得淘汰转型升级的目的不是要大大家频频做转型升级的目的就让好企业更好让坏企业能够淘汰掉，这才是我们转型升级，真正要用目真正要发展的目的

这个要清晰地认识到今天全世界好的设计企业还是有不少的，凡是不能适应世界，未来不能适应技术潮流，不应世界未来思考的企业必须得淘汰转型升级的目的不是要大大家频频做转型升级的目的就让好企业更好让坏企业能够淘汰掉，这才是我们转型升级，真正要用目真正要发展的目的

这个要清晰地认识到今天全世界好的设计企业还是有不少的，凡是不能适应世界，未来不能适应技术潮流，不应世界未来思考的企业必须得淘汰转型升级的目的不是要大大家频频做转型升级的目的就让好企业更好让坏企业能够淘汰掉，这才是我们转型升级，真正要用目真正要发展的目的

这个要清晰地认识到今天全世界好的实体企业还是有不少的，凡是不能适应世界，未来不能适应技术潮流，不应世界未来思考的企业必须得淘汰转型升级的目的不是要大家频频做转型升级的目的，就让好企业更好让坏企业能够淘汰掉，这才是我们转型升级，真正要有目真正要发展的目的

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这个要清晰的认识到今天全世界好的实体企业还是有不少的，凡是不能适应世界未来不能适应技术潮流，不应世界未来思考的企业必须得淘汰转型升级的目的不是让大家频频做转型升级的目的，就让好企业更好让坏企业能够淘汰掉

对应不上企业，没有足够的研发能力，哥开开到来，即使市场很好，也不属于你尽量要找与企业自身相近的市场。比如原来是做电脑产业的突然转型做投资产业团队实力达不到转型时不能跨度太大，尽量选择转型相关的产业

这个要清晰的认识到今天全世界好的实体企业还是有不少的，凡是不能适应世界未来不能适应技术潮流，不应世界未来思考的企业必须得淘汰转型升级的目的不是让大家频频做转型升级的目的，就让好企业更好让坏企业能够淘汰掉

别吵我实现商业的成功。数字化转型的本质是运用数字化技术推动生产要素的融合，从而推动企业运营模式的创新，推动企业生产运营全过程的变革，实现企业资源配置转型，从进而塑造企业新型竞争优势

在数字化转型的过程中，也不宜制定扩大过快的建设计划，而是要基于企业自身的业务模式，企业文化管理，运营技术能力等多方面综合考虑，做好数字化转型行业务发展的总体规划。蓝图制定适合自己的数字化转型阶段，目标和健身路径