相声创新失败

曾经颇为流行的地区已经绝迹，目前四川的相书还保持着暗相声的表演形式等演出者一书，凤毛麟讲，堪称是暗相声的国画师，按相声传入四川，大约在清朝咸丰同治年间经过几代艺人的不断创新改良

一次失败并不等于最终失败，惧怕失败而不敢于创新的人，就如同害怕跌倒而停步不前的人，要开辟一条无中生有的创新之路，首先得接受，首先得准备接受失败的打击，要把它看作

二，技术创新的来意外的攻破失败企业内外的不协调改进过程改进需要行业和市场结构变化，人口结构变化，观念改变，新知识产生意外的成功或失败，包括工位创新提供机会，意外的失败预示了机会的存在

鼓励员工去创新，让创新成为驱动企业发展的动力，而不是乱枪打鸟，不给员工创新试错的机会，更不是一招被蛇咬十年怕谨慎，不愿意正确地面对创新的失败，失去创新的能力，而既希望于通过运气赢得成功

在现实生活中，人们往往不分青红皂白的贬低，斥责失败者区分合理性失败与不合理性失败，有助于改变那种以成败论英雄的传统观念和偏见，从而给那些应敢于创新而失败的人们以应有的鼓励保护和理解，消除创新者的心理障碍，使他们能够保有创业的激情

模仿超新战略含义企业通过学习模仿原始创新者的创新思路和创新行为，吸取率先创新者的成功经验和失败教训，引进或破译原始创新者的核心技术和技术秘密，并在此基础上进行改善和进一步开发，完成二次创新

这种小心思一旦曝光，就只会选择让相声闭嘴，被看见听爱相声的肃亲。王恼羞承诺相声就是二十年抬不起头，向上跃迁的门路被斩断，又回到了下面，相声传承到张寿晨时已是第五代

以后我也会讲到陈永泉先生的故事，清门相声对于中国相声史的发展有着巨大的贡献，无论是清门所编写的传统作品，还是清门一人与魂门艺人相互合作，交流丰富，舞台上的表演技法，清门出身的相声，艺人们在相声的发展史中都起到了推动作用，虽然早已经没有个清门相声之说

特别鼓励有利于现代化发展的创新意识和竞争精神，在全社会推进文化传习，倡导科学和创新精神，反对中英之道，应循守旧宽容，标签利益与失败，营造良好的创新氛围，形成有利于科技创新发展的良好文化环境

因此，尽管两个儿子小的时候在相声表演上都很有才能，但是侯宝林却极力反对儿子们说相声说的人场面学的人着迷快，连乱画差的人，陶醉侯宝林的相声故事，记述侯宝林的艺术人生

通常咱们会认为创新文化很有趣，很多管理学书籍也总结了创新文化的特征，包容失败，乐于实验，提供心理安全感，高度协作点，评化管理等等。但在现实中，有时候很难建立和维持创新文化

我想举一个很典型的例子，就是说相声，你假如说有人给到足够多的钱说汪老师，你你说段相声，我不会说相声，但是给的钱足够了，就想听听你在找个人说相声，我肯定能找来人一起说相声，我不是说我说的会很好，肯定说得不咋地

面对失信，有人选择坚持有人选择逃避，更多的人则选择抱怨。就像鲁迅相声笔下的小米枣一样，他们逢人便诉苦，张嘴就抱怨失败者说为什么老天总是不开眼，为什么上帝总是不上班

专说相声刘伯奎是相声演员李绍全的徒弟，后来在大连跟我说相声，因为李少玄当时唱文明戏去了刘伯奎，唱不了我的大徒弟顾海泉。后来去了南京，朱向辰到天津给郭荣琦捧活，张庆森到天津给马三立捧活

电视上的那能叫相声人，家上电视都是蹦着出名阵前去的，有几个是真正爱相声的那些个相声演员基本功有几个是过关的相声，最基本的士门功课，说学逗唱都学不全，连太平歌词都不会唱