大兵相声谁是神经病

只要是考试五个选项，这我想要直接凑起来，你看松贝，青贝，卢贝，朱倍和大倍，他就会让你去区分他们几个谁是谁给你这五个倍，就问你谁是大倍，谁是清贝，谁是松贝，谁是卢贝等等

这就是我要讲的一个话题，主导谁主导的主义，谁驾驭的主义谁是老大，以谁为主，谁办两口子在家里是老公说话再说，还是老婆说话再说，还有两个人合伙儿做生意，我占主导权，我的决定选举还是有决定，选举我们俩的支持工作不可能的，很少亲兄弟的孩子不加了，谁是主谁是辅，谁是主，谁是次谁是君谁是臣

也就是说，每个月我们一定要做排名，比如我有五个员工，我也得排出来谁是第一名，谁是第二名，谁是第三名，谁是第四名，谁是第五名，你看这叫月度小考，业绩排名还有服务排名

老板规定的你想想你规定的，你设计的整个公司谁是经理，谁是总经理，谁是财务总监，谁是设计总监，你告诉我，那你就想想，当咱们的设计部和咱们的生产部产生矛盾，最后找谁找老板找你，你还有时间

读题的时候有读出谁是卖方，谁是买方，谁是托收行，谁是代收行两个委托代理关系，两个没有关系，不就完了。卖方和托收行之间，托收行和代收行之间是各自独立的，委托代理关系，代收行和买方有直接法律关系

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网上有句话，人与人交往久处之后，才分得清谁是真心，谁是假意，行寒之后才分得清谁是真情，谁是为善身以为然，挥射我们身边的那些人，本以为值得相交，一辈子，最后也在时间的退役下渐行渐远

优点和缺点简单了解综合的考察我们一道是非题，谁是针对多数投资者市场化的方式，谁是针对小投资者不可上市的国债，谁是平等的承购报销，谁是直接发售的机构投资者，小投资者不可以去参与

我所能够提供的产品或者服务消费是多少，相关的产品和服务的消费是多少，谁是我们的价值链，谁是我们的原料，我们的企业占了多少，谁是目标市场与竞争对手对这个问题的思考

霸楚讲两个一个真的，一个讲的，宋国的宋襄公，谁是举手，谁是宋襄公复国的，你是宋国晋国，我的进攻过谁是进攻，你知道我是个什么金国军没来，是不是我今天去打比赛了，去打仗了

新发展阶段是历史方位，新发展理念是指导原则，新发展格局是路径选择，你先把这个背下来，谁是历史方位，谁是指导原则，谁是路径，选择最起好背的，你先背历史方位，路径，选择知道原则，你一对应去

我们在测卦的时候也是一样道理的，它是有一个尧的等级的，那么等级的制度，他就是为了让我们在进行预测的时候能够知道谁是第一梯队，谁是第二梯队，谁是第三梯队，从而才能进行一个反应

将会不可避免地给团体的运行蒙上阴影，团体中的被督导者会承接来自督导师的投射，谁是督导师最喜欢的被督导者，谁是督导者，消极督导师消极投射的气，这样谁是督导师认为需要大量喂养的被督导者等等