给领导提意见相声

历朝历代那些勇于进谏，善于进谏，精于进件的人，不仅仅是因为意见正确，而是非常注重让领导能够听进去，能够说服领导采纳意见，所以不是不能给领导提意见，而是要注意给领导提意见的方式方法

像是急性相声上去说急性相声，未经南北朝时期游戏的特点，再说一下游人的主要职责不再是讽见君王了，因为一开始游，他有一种言无由的特性，就是他跟君王提意见是没有过错的，所以他可以去封建君王怎么样，但是现在他不是在封建君王的，而是寿命，边系和表演就是变成了职业演员了

高层领导对社会问题的想法，高层领导要从老百姓的角度，经常从下面来看问题，职工给老板提意见他是从下面看问题，老板对职工有意见，他是从上面看问题，如果从中间看问题，从侧面看问题，只有面面俱到才能谈

俗话说大树底下好乘凉，在职场中想要不得上司的赏识，首先就必须把自己打造成上司的得力助手作为助手，当然免不了会给领导提意见。这时一定要注意保持领导的尊重，切不可流露出对领导意见不屑一顾的神色

专说相声刘伯奎是相声演员李绍全的徒弟，后来在大连跟我说相声，因为李少玄当时唱文明戏去了刘伯奎，唱不了我的大徒弟顾海泉。后来去了南京，朱向辰到天津给郭荣琦捧活，张庆森到天津给马三立捧活

直线参谋时，他只是一个参谋，也就这么想，他只是一个参谋而已，他只能给领导提提意见。他没有权利去指挥我们下面的部门，而职能式的组织结构，里面参谋部门这个部门，它是一个部门

我想举一个很典型的例子，就是说相声，你假如说有人给到足够多的钱说汪老师，你你说段相声，我不会说相声，但是给的钱足够了，就想听听你在找个人说相声，我肯定能找来人一起说相声，我不是说我说的会很好，肯定说得不咋地

这位小伙伴是一个很上进的青年公司，面临转型。在一次改革的大会上，领导说大家可以多提意见大胆，说这位小伙伴确实有很多意见，可是不知道真的大胆说了会不会让领导不开心

第一，面对利益忧关的领导提建议。今年春晚，孙涛，秦海璐的小品提意见，说的就是这个方面的内容，实话实说不好笑，实话实说很虚假，我不是否定好领导的存在，春晚得让人有希望

相声大师侯宝林先生也提出说以后在那个相声科都开在哪儿开，在医院里专门建一个相声科，说天天给病人说段相声，让病人一笑可能对疾病就有好处，笑一笑十年少马，那肯定是有好处

刚上班时，领导也以请提意见的态度对他，于是工作伊始，他便提出了不少意见上至单位领导的工作风与方法，下至单位的工作程序，机制与发展规划都一列举了现存问题与弊端，提出了周详的改进意见

南方的民生工程基础设施的事情，你也得管阿通缉犯还要给领导提意见姐姐直接被抓回来扔到了牢里，其实还没有死。透过了五年，仅一位道头头既刚请朱康检查康查看监狱名单，朱康突然说了一句简介还在

同事领导不请自来，一言不合，张口就给你提建议学生马后炮，他事前儿没跟你说清楚，事后反倒诸葛亮家长评价你的时候，他只是说你哪里不好，却不告诉你如何去改进上述种种让你不厌其烦的这样的一种提意见的方式

红军出了草地之后，从一军团调了几名领导干部，到三军团黄不改好奇意见的秉性，依旧照常向新来的领导提意见，并坚持自己的看法，于是被认为狂妄，目无主治，甚至有这种说法

比如你在一个公司做事，你有没有把领导老板交代的业务完成好，让老板不要操心成为老板的左膀右臂，而不是自己成退。成天对老板领导表示意见，表示表面上提意见背后骂骂咧咧的，甚至背后不去执行浪费公司的资源