有声说书招聘

更新时间:2022-12-27 11:40

为您推荐有声说书招聘免费在线收听下载的内容,其中《第836篇北京话词典第二百七十六回》中讲到:“这也是北京的长话,是指口才说话,有技巧,有声有色,特指走江湖的卖艺人或者是买卖人,善于用话语来招来顾客和白主举例子奶奶,好港口儿,奶奶要一说书,真连我们吃饭地方...”

这也是北京的长话,是指口才说话,有技巧,有声有色,特指走江湖的卖艺人或者是买卖人,善于用话语来招来顾客和白主举例子奶奶,好港口儿,奶奶要一说书,真连我们吃饭地方都没了

第836篇北京话词典第二百七十六回

00:10/05:45

聖创軒丶皓明

97

自己的有声书籍我是一个以直播形式为主的说书人,不同于传统的线下录播之后上传,我的书籍大部分是在直播过程中现场录制的,追求的一个原汁原味儿的感觉,在这方面也积累了几点经验,希望能够对大家有所帮助

Hi_牛大宝_《直播录书:有声书专辑推广的新妙招》

01:05/08:00

喜播教育

5.2万

自己的有声书籍我是一个以直播形式为主的说书人,不同于传统的线下录播之后上传,我的书籍大部分是在直播过程中现场录制的,追求的一个原汁原味儿的感觉,在这方面也积累了几点经验,希望能够对大家有所帮助

07 配音干货有声书专辑推广的新妙招.m4a

01:05/08:02

五福爱云集

1

三张袋柳敬亭说书人物塑造柳敬亭欲扬,先易赞扬柳敬亭说书艺术的高超,却先说他的外貌丑陋,再以王跃生来做对比,衬托侧面烘托以其他说书人反衬柳敬亭说书艺术的高超细节,描写武松孤九一处,运用细节描写,凸显柳敬亭说书的细致入微

考点三 主观题 明后期诗文

01:13/03:41

喜欢胡思乱想的小齐

265

朗读是一起阅读的美妙方法,能发挥年交班的功效,让你们的关系如胶似漆,建议参考,让另一半爱上小说的十分好说书单如果上述方法无需你可以买有声书,请参见环境太草条目中的十大英文有声书单在你们共处的开心时光播放好比。一起开长途车或作家史时,如果另一半因为喜欢某位小说家,你就可以拿那位小说家的其他实体书给对方看

三划 上

07:55/87:35

蚌病

21

招聘渠道的八大类分为网络招聘和销网络招聘,校园招聘,社会招聘,猎头招聘,内部招聘,传媒招聘,派遣招聘和政府协助把大招聘,并且分别阐述了他们的优势和劣势和适用范围

招聘渠道

11:49/12:42

两只小萌猴

14

我们说电影通常没有人在讲,他自己在讲述自己,但是这部电影设置了故事中的说书人,但是很有意思的是,他从一开始玩儿了一个小噱头,一个小花样,就不是说书人登场,而是他是关于说书人的说书故事

戴锦华:柔软&坚硬的银幕世界

32:02/151:25

实用哲学

2210

只剩下书生一具干枯的尸体,再没有其他而后怪事一桩,借着一桩的发生,都是老说书人曾经讲过的故事,如今倒都成了真。这城里人心荒也,再无人来茶馆听书,老说书人一个人站在他的小案后面

说书人@有声墨眉|怪谈百物语

07:42/15:29

午夜剧场404

11.9万

三管理者要有一个招聘规划,包括招聘人数,招聘人员素质要求,招聘对象,经费,招聘渠道以及人员需求,计划报表等信息。它是以低成本招收高质量适合企业的人才为标准制定的

仓促招聘

04:30/05:19

教书育人_cwzy8

38

我的堂叔是个说书先生,赵明亮我的堂叔红巢是个说书先生,那还是很久以前的事情。因为与其同族我的祖父于叔伯十二兄弟当中排行老大,其父亲排行十一,且爷爷和父亲两太单传,没有同胞兄弟,我自然也就没有亲叔伯

我的堂叔是个说书先生

00:00/18:53

补桐书屋

46

一,招聘方法体系方面缺乏系统的招聘方法体系,例如招聘信息发布,招聘工具,设计决策方法与策略,招聘结果分析与汇报等环节都未经过科学系统设计,全靠人力资源部招聘员工自己摸索

第3章-基于胜任力模型的人才招聘与甄选体系-2-应用实例

02:03/17:45

娜姐爱阅读

168

你的招聘计划当中一定是要分类的,比如招聘一个总监级的干部占了多少,招聘一个部门经理的招聘,一个主管的招聘,一个普通员工的等等。他的招聘是不一样的,我们在做这样的衡量的时候,其实背后有大量的一些细分

招聘主管:传统绩效考核真的有效么?正确的考核是怎么设计的?

01:45/11:32

李太林谈薪酬绩效激励

3601

六人员招聘的流程在组织进行人员招聘的过程中,需要通过一系列的活动来明确需求,吸引应聘者甄选应聘者录用合适人才,并未总结本次招聘和更有效的开展下一轮的招聘进行评估

第一章招聘概述,第一节员工招聘3

00:00/18:00

蓝心芷水

1

第三个问题有些指标如何来设计,更以衡量是否用绿,还是用人数就问题来了,核心人才招聘达成率,我是用绿还是用人数什么意思,比如像我要招聘核心人才招聘一个能力资源经理招聘一个考核主管招聘一个采购专员

招聘主管:传统绩效考核真的有效么?正确的考核是怎么设计的?

06:41/11:32

李太林谈薪酬绩效激励

3601

它主要包括招聘总成本效应分析,招聘成本效应分析,人员选拔成本,效应分析和人员录用效应,成本分析等招聘效益成本及时中经济指标,同时也是对招聘过程中有效性进行考核的一项指标

第四章第3节员工招聘

15:08/16:21

伊迪丝4444

1