天道商途

最近有一位做渠道商的同学和我说觉得自己很有危机感，因为是卖品牌商的东西，万一哪天品牌直营了，或者换别家的渠道了怎么办，甚至渠道商还有没有价值，都不知道有危机感是好事，但是也不用过分紧张

很多渠道商的做法就是在线上线下通过各种方法把流量蓄水到自己的吃，而且有了流量的池子就能够继续做更多的渠道统计，再给你举个例子，比如有的渠道商就会在里面发展合作伙伴

其两个建议更低成本，触达用户的能力，维护稳定，库存的能力更低，资金成本的能力更高，周转次数的能力更高，管理风险的能力，这些就是渠道商应该拥有的一些恒星能力，而渠道商能够赚钱，能够持续的赚钱，也是因为在某一种能力

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很多时候，品牌方做的评价之所以让渠道商不太满意，并不是因为渠道他不希望你给他做评价，而是因为很多时候品牌方做了对渠道商的评价之后，他只有惩罚措施，他没有改进方案，我们更多的说其实我渠道他也希望自己做的生意做得更好，难道哪有哪个渠道商希望说我拿了代理之后，我就希望我生意做得不好没用场的人

七两个建议更低成本，触达用户的能力，维护稳定，库存的能力更低，资本金的成本能力更高，周转次数的能力更高，管理风险的能力，这些就是渠道商应该要拥有一些核心能力，而渠道商能赚钱能持续赚钱，也是因为在某一种能力上做到了极致，或者在多项能力上做到了组合

第一，价格压榨回顾线下门店时代加勒福，苏宁，国美等传统渠道商本质上更像是打着零售旗号的商业地产商单项更价打乱供应商制造商的价格体系，商品欲进入卖场供应商首先要交进场费和调码费，商货价要交陈列费，节假日要交促销费，商品卖不出去，渠道商可以向电影商退货商品卖出去，供应商和品牌商几直天后才能拿到截款

该内容指自己的店铺货架并进行售卖，即通过小鹅通其他具有高人气的知识，店铺可以帮助内容提供者售卖内容链接广告代理市场内容方将预将分析的内容链接传至链接广告代理市场，并针对不同渠道商生成专属链接，以供分销渠道商采购，分销，自动完成结算

大规模的复制也越适合用渠道，比如制用品，烟酒产品越复杂，需要跟客户解释的就越多，越需要用直销，但也有很多的特例。比如在培训行业，一些定制化的内训项目是可以采用渠道商进行销售的，但这里要求渠道商本身有一定的专业知识，双方的配合，那要十分的紧密

那如果一个国没有诚信，就终日不得安宁。我们今天通过这张论语，与大家一起来分享一下诚信。更多的人都知道一诺千金，也知道商鞅立目，我们很多的诚信，故事都流传在我们的生活里

平等的地位，第三道商誉给了汉族解放。在努尔赤时代，有很多汉族官员都是龙清贵族的卢仆，那么皇太极现在要去担心这些围汉人受贵族欺负，定给他们变为名户，给天地给离我们呐

各位家人大家好上节课，我简单讲到这位老板如何搭建我们的销售网络，如何搭建我们的天网地网人网全网布局，同时讲到这位老板永远相信冥冥当中的力量，永远记住人在做天在看，真正帮助你的渠道商代理商

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