60秒苏州评弹

一个员工如果在六十秒内讲不清楚公司所在部门以及自己的工作目标是什么，要么这个员工不称职，要么公司的目标体系有问题，目标少精一句话动穿目标到底是多还是少，是定一个还是定三个五个

经过实地考察与测试，我们在发现同种出货品质前景下，如果机器维护保养开工前需要准备工具和调试工作做得好，就可以让机器转售加快，工作时间延长，这对企业有很大意义，好比一辆汽车在确定安全情况下，每小时考六十公里和一百公里去所形成的距离是不一样的，在同等凭证

也是打印小生长期的员工时期和新兴的过程。经过这讨论，制定了一个目标。每天一张卡既每人每天成交一名会员，按照企业全国三千名服务员为张卡修五百人，计算年的惠阳成交额就是五点四四七五亿元

要么这个员工不称职，要么公司目标体系有问题，目标少而精，一句话洞穿目标到底是多还是少，是定一个还是定三个五个没有定论，但有一点儿，目标越多，越复杂，人的精力匹配越不够

我就问员工，如果晚上工作，把节省下来的电费的百分之五十，贾莉跟你愿不愿意员工一算账，都说愿意，这样对电费好用就再定一句话，生产号店省一度一句话目标要让员工产生心流

我从此以后，麦克信要去公司所有，最但是也不太清楚，凡是要直奔主题，直奔，结果六十秒内说清楚你的目标。我到很多企业去辅导和咨询室最喜欢问员工的问题是能否告诉我，你今天的工作目标是什么，但是员工回答是我通常一想看到资金手表

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我才能够用一种更加拉松的心情回到生活里面，去重新回到柴米油盐酱素茶的生活，才真正有能力，可以做到一个好妻子。好妈妈，我的分享结束了，我看到有个伙伴说起了一身鸡皮疙瘩

你有的时候可以问问自己，你真的为了练口才不是说采取行动，而是说你真正的为练口才去张开口说过多少话，哼哼，你用这个标准去衡量，尤其是脱稿的，连续性的说一分钟以上的话