要她做梦的咖啡店老板

也是品质保证的首要关键，但要煮一杯好咖啡，不是盯着书本就能够煮喝一杯好咖啡的咖啡像，创造一个艺术，尤其个人化课程化的咖啡馆，就像艺术馆，咖啡店，老板本身就像艺术家能泡出老板的自信和神韵，就是一杯好咖啡

这两件事情做好了，开店无忧，结合前面咖啡店老板的案例，继续说说顶层设计的八件事情，下面是老板设计的第五件事情，他说电开在哪里，顾客才能找到店铺，要开在城市热门商学的周边

修衣咖啡店王征宇老百姓修开着一家修衣咖啡店，修一咖啡店，周六不营业，员工休息，店里就剩老板，一个人如果想喝咖啡，得自助咖啡店的门开着，是为了方便进店修旧东西的人

结果在一次酒局上跟他们公司的老板看对眼风风火火，拿着老板给他的钱开了家，咖啡店自己亲自线膜圆了当初的梦，结果不尽人意，梦是做齐全了，咖啡店深意冷淡，硬撑了一年，钱投出去都成了云银

第八小节咖啡店的手冲方法在咖啡店不能总是同一个人在制作咖啡，总会有员工的变动，再加上员工之间的差异等原因，很难始终保持一致的咖啡味道。这是经营咖啡店的老板们共同的烦恼

小周都说出去了，不是去逛街，就是去其他态度天，要么就连小周也不比起潘老板，小周似乎更不喜欢提到画老板画太太。偶尔放松的时候，她好意找到父亲带她去山里等，但他母亲的事儿，阿木几乎没有听他讲过

有的父母说我的孩子有梦想，他要注意民医生，也有父母说我的孩子有梦想将来想做老板，甚至有父母说我的孩子有梦想，他将来想买劳斯乃斯要买最好的汽车，这个叫不叫梦想，我们赚钱把它叫做梦想

三年才开一家店是不是他慢了，我觉得不卖老板的成长需要时间，小店的成长也是需要时间的，后面咖啡店啥的需要复制第一家店的成功关键要素时间太短，你都不知道自己是怎么成功的，如果扩张太快不止卖大了，容易丑到蛋五年开三家店十年开十家店是不是也觉得卖我，这里也是考虑到老板能力的成长，开一家店和多家店老板的能力要求是不一样的

假设咖啡店的老板乙是一个小徒弟，小学徒假想杀顾客饼，假想杀病，让乙去买了一些毒药，你买回来之后，甲就给乙说了，你先留着保管好，等鼎再来的时候给我讲毒死他，你就说好的师傅没问题

我不跟老板说了，我忍了一年，一就一年半，这个保安一年半，我是真的是前几天实在受不了了，我才跟老板说的，因为我一直觉得算了，女孩子算了待会跟她吵了，她待会打我很麻烦，什么我打不过她

有茶店老板在朋友圈调侃为什么普洱茶生意越来越不好做了，因为买茶的都变成了卖茶的。确实不少开店的老板做梦也想不到自己有一天会投身于这个行业，由茶客到藏家，再到店家现进来，容易想抽身就难了

做国府管的，做小分子水的，还有做这个咖啡店的等等。很多不同的行业老板，我们在对话的过程当中都是在过强调模式产品团队，但是没有一个人告诉我，我的顶层布局，我的股权架构是这样安排的

上一节，我们讲了咖啡店，老板比夫，小姑娘，米克工人杰克以及黑人医生考普兰，他们以为辛格能懂得他们的想法，但其实辛格根本无法理解他们每个人心格，内心也同样有着自己的孤独和烦恼

从前人们要打长途电话，需要坐在咖啡店里排队等候几个钟头，同时还得喝点儿什么和玩玩儿牌，因为咖啡店老板也得挣钱过日子，而如今在自己家里就可以打电话。可是装电话机曾经要等上一两年，阿里等城市的电话，交换站的线路全被挤满

记得前不久和朋友在咖啡店聊天，他已经结婚，孩子三四岁了，感慨着现在孩子难养，他向我抱怨着说，现在女人从坐月子开始就要雇月嫂，而现在月嫂一个月就九千多，等于他两个月的工资，而且现在的孩子很娇贵，四个老人加上她和丈夫，每天把孩子护的是含在嘴里，怕化了，捧在手上怕摔了