山东快书老板罗广兴

更新时间:2023-01-02 22:35

为您推荐山东快书老板罗广兴免费在线收听下载的内容,其中《今天课,昨天晚上的课.mp3》中讲到:“老板来跟我学,这是你的视频和直播,里面三分钟两分钟就要穿插一次,老板来跟我学老板学,这个老板学罗玉老板学孟子老板学增广先文老反才来关注我的视频才来学习,才来我的...”

老板来跟我学,这是你的视频和直播,里面三分钟两分钟就要穿插一次,老板来跟我学老板学,这个老板学罗玉老板学孟子老板学增广先文老反才来关注我的视频才来学习,才来我的直播间

今天课,昨天晚上的课.mp3

46:20/164:05

宏言文化

364

明朝永乐年间,名官将近,生意兴隆的明月客栈突然在门口挂起了牌子,说是要将店铺转让的牌子才刚挂上去。不久就有人来的人正是逻辑杂货铺的老板罗仁罗人问老板,王太为何要将店铺转让了

第195集 明朝奇案:枯井惊现尸体,引发连环命案,最终8人丧命,真相离奇(1)

00:00/04:24

言堃

1.6万

罗老板又上下扫了他两眼,觉得他还比较老实,最后答应试用他几天为文君喜不自净。可惜还没一个星期,罗老板就让他走人,因为罗老板看出他不过是略等皮毛,按说老板让你走着,你根本没有留下来的可能

第22堂课 适应——是生存,更是挑战

06:24/29:03

西窗彩云

17

罗老板又上下扫了他两眼,觉得他还比较老实,最后答应试用他几天,文文君情不自禁,可惜还没一个星期,罗老板就让他走人,因为罗老板看出它不过是略懂皮毛,按理老板让你走人,你根本没有留下来的可能

第22堂课 适应——是生存,更是挑战

05:00/18:42

慢步有声

21

它是滑雪登山运动的先驱,在不那么令人兴奋的工作日里,他在罗氏制药公司担任化学工程师,工作地点位于罗氏制药在新泽西州纳特利的研发中心杜钦斯基在罗氏制药的老板罗伯特施尼策尔博士在日新月异的药物研发领域是一位传奇人物

012第一章 一个日益令人关切的问题(8)

04:54/08:14

中信书院

574

韦文军连连说我会见到罗老板有上下扫了他两眼,觉得他也比较老实,最后答应适应他几天,韦文娟喜不自尽,可惜还没一个星期,罗老板就让他走人,因为罗老板看出他不过是略懂皮毛

第22堂课 适应

05:58/26:46

在听微澜

62

湘军创建人之一王兴自土山罗泽南弟子湘军前期的重要将领李旭斌,自狄安,罗德南弟子湘军重要将领郭松涛,号军仙,曾国藩密友曾参曾氏牧后蜀礼,广东巡抚刘荣,自孟荣,曾国藩密友

第一章 奔丧遇险1

00:30/69:23

尚柱

95

由于维文军越来越争气,因此仅仅一年时间,罗老板就把它提升为设计总监,月薪高达两万元,令家年终提成。又过了两年,罗老板给多少钱,韦文军也不干了,因为他的翅膀已经足够坚硬,他摇身一变,就和昔日老板成了平起平坐的铁哥们。难能可贵的是,韦文君不忘旧情,逢人便说罗老板是他的老师,他还给自己立了个规矩,绝不做罗总的客户

第22堂课 适应——是生存,更是挑战

10:33/29:03

西窗彩云

17

对于顾客来说,同样的情况下,当然都源于去花钱少的意愿。于是路北影院生意兴隆,露兰的影院门口罗雀,杜兰源的老板不甘坐以待毙,于是一赌气干脆来了个跳楼打甩卖门票打两折

声东击西—迂回策略3

00:19/06:31

小恬片刻

61

对于顾客来说,同样的情况下,当然都愿意去花钱少的影院。于是路北影院生意兴隆六兰的影月门可罗雀路南影院的老板不甘坐以待毙,于是一赌气干脆来了个跳楼大甩卖门票打两折

第22天 声东击西——迂回策略(下)

01:18/07:18

禾夕木

1

那么多钱,我一直都是借钱学习钱不够。后来我还找老板借了四万老板就以为我买房,老板还挺高兴。老板说你终于决定买房了。我说不是。我说我是去国外听课,老板说你有病老板

谈判的强大作用

07:50/21:09

无敌小胖猪161806

377

书店老板终于又开出了一张十万元的现金支票,老张高高兴兴地拿着支票到银行取钱,结果却被告知账上只有九万九千九百六十元。老张于是连忙打这书店,老板的手机老板不接发信息

格局定结局 32章 不找借口,找方法

02:19/09:13

前门楼子九丈九

3121

这两条被怀疑莫言,我跟莫言说我说莫言老师,您向山东快书学习的东西都比学习老外的东西多,因为莫言年轻的时候读外老外读读得很少,莫言应该是五五年,或者五六年出生,我忘记了

朱振武教授谈百年诺贝尔文学奖评奖标准的嬗变 3

07:49/25:50

上图讲座

2055

为什么有的老板思考问题只思考三分钟,有的老板思考三天,有的老板思考三个月,有的老板思考问题三年,你告诉我,因为你思考问题的深度,宽度广度不一样,结果是必然不一样

3.老板经营企业的三大误区到底是什么?_1

02:01/02:42

海鹰老师

1

为什么有的老板思考问题只思考三分钟,有的老板思考三天,有的老板思考三个月,有的老板思考问题三年,你告诉我,因为你思考问题的深度,宽度广度不一样,结果是必然不一样

3.老板经营企业的三大误区到底是什么?_1

02:01/02:42

海鹰老师中小企业

1