岳云鹏相声说年终奖

通过这个案例分析说，我们大家一定要注意你在年终奖的时候，第一个是要判断你的应纳税所得尔有没有超过三万六，如果没有超过三万六，我们就随便你怎么选择是病还是不病，我们都可以

有人说太理想化了，那是因为你根本就不了解，你就没有去了解真实的世界是什么样，你就轻易的说太理想化了好，有的人能算出来，有的人算不出来的人下来自己算教室里有没有男年终奖的啦

有不少老板制定的年终奖发放规则很奇葩，年底拿一小部分，年后分几个月慢慢儿给大家说白了就是要牵着员工的鼻子走用年终奖，控制员工，这样的公司格局太小，也肯定留不住人

一般来说，基层同仁的现金年终奖最常见的方式是年底双心多心或者多心或绩效奖金，双星或者多星的年终奖，只要同人在年底仍然在港，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何都可以享受

以前达标是月底达标，或者到月中现在五号就达标了，你说案例的保障拿到没有早就拿到了，我两年多前就拿到案例的保障了，就是我不做案例。两年多前，我退休案例公司到点发钱，年终奖金到拿来

年终奖一般的商业规律年终奖是在第二年开工的时候发的很多小型的企业，很多人会招不起他们，就一定是过完年，你回来，我再给你发年终奖，或者说一些外企国营企业大型的公司

现在我们实际到企业去说，很多人说郑老师，我们现在企业推行绩效管理，最难就是以前不重视，这方面是个大锅饭，是一锅粥，到底每年到年底分配也是人人都有年终奖，到底是谁为企业创造的多于少好与坏

公司规模在一百人以下的企业人均年终奖拿到了十二点，三万公司规模在一百到五百人之间的企业，年终人均年终奖是二点一万公司规模在一千人以上的企业，人均年终奖是三点五万

给我们纳税人的选择权是说你可以把年终奖仍然可以把年终奖单独拎出来算年终奖，不要记到你的综合所得，里面去年终奖单独算，除以十二套一个税率，也有你的年终奖，至少保证可以适用一个比较低的税率来计税

我说天呐，既然明道老师是给我投食进来的，他也是这里会在我们的圣和云学堂每天来学习，只是邀约更多的人来到这里，学习就收入从几百块垫积切块，甚至上万块年终奖，竟然拿了将近十万

我说天呐，既然明道老师是给我投食进来的，他也是这里会在我们的圣和云学堂每天来学习，只是邀约更多的人来到这里，学习就收入从几百块垫积切块，甚至上万块年终奖，竟然拿了将近十万

通过这个案例分析说，我们大家一定要注意你在年终奖的时候，第一个是要判断你的应纳税所得尔有没有超过三万六，如果没有超过三万六，我们就随便你怎么选择是病还是不病，我们都可以

如果说你一月份发年终奖，应该在二月份申报，你们报的十二月份，由于十二月份没有实际发放，显然是不合适的，这个不能好，那我们再来看再看两个问题，说专项附加扣除没报的，现在还来得及不专项附加扣除

一般来说，处于初创期的企业奖金包计算的话是相对比较随意的，它没有固定的一个模式，因为企业在初创期的时候，经营情况并不稳定，奖金发放以短期激励为主，年终奖并无明确的规定

如果说每天做办公室的他，只要把文件手里的文件处理好就可以啦。按月拿工资的甚至还有奖金，还有年终奖的，不会是白虎座掌声，白虎座掌声，那都是有风险的，最简单的风险，比如炒股