东北二人转创始人

今天我再说一个人，赵本山先生应该大家都不陌生，认同我们各位，因为我想问大家，今天这里也有，我相信绝对也有东北的朋友，甚至于还有赵本山先生，他本乡的朋友在东北二人转和演小品当中，是不是赵本山是最棒的

例如，用东北二人转形式的语言给地方化肥公司设计营销口号，再有产品的命名，只要给传播的对象起名字，那些能让人印象深刻并激发购买行动的命名的词语被称为超级词语，要进一步的降低成本，提高传播的效率，就要给产品起一个好名字，能降低成本，跟口号相比起来名字更有权威，且不容易更换

都会到我们这边来，阿里巴巴品牌创始人的动态一定要展示出来，而且要在我们的望户，我们的专栏包括我们的微博，朋友圈等等都要展示，因为只有这样，才有一笔客户在跟着我们

今天给大家分享的是喜茶，大家都知道最近很火的这个品牌，那么我今天要跟大家分享的内容是喜茶的创始人说我开过很多失败的店，没有人可以只靠营销就可以成功，好好它的内容是不符

自己不利怎么样来创作和完成的没有，他可以把他创始人是从开到今天远南自己的门店，在进行的，也没有品牌的创始人，他是自己走懂技术投身，还有教学的认可，没有哪个品牌的创始人能够的去帮助门店

除此之外，还有各种的核心讨论就不把假如说产品就永远不更新了，就只用前端，但就算有更新的理由，可能新来接的这些人也跟核心创始人不会有同样理念，在更新上面也会出现问题

对于初创公司来讲，公司的董事长也好，总经理也好，或者法定代表人通常是会由首席的创始人往来担任的，一般不会出现董事长，总经理或者法信代表人由其他人去去控制的这种情况

很多企业创业者在发展过程中遇到一个很重要的瓶颈，不能很好的定位企业和企业创始人之间的关系到底谁是主，谁是从到底是企业的企业家还是企业家的企业，这个概念其实是每一个企业家要思考的

他喜欢招募大公司的叛逆者，他们都厌恶很多大公司很不好的官僚主义好，我想这就是围绕创始人精神，跟大家今天分享的创始人进行三个点，主要是说每一个创始人第一是强大的使命感

明确的主人翁精神创始人的精神不仅仅是一个年轻企业取得成功所必须的东西，而且对于平稳发展的成功企业也同样至关重要，因为它有助于这类企业客服伴随增长而来的复杂性和惰性

每天早上七点钟，准时更新修爱演说，一名演说你好，我是一名演说品牌创始人一名，今天给各位带来这篇经典演讲稿。它的主人公是蒙牛的创始人牛根生先生主题叫做责任有多大舞台就有多大

除此之外，还有各种的核心讨论就不把假如说产品就永远不更新了，就只用前端，但就算有更新的理由，可能新来接的这些人也跟核心创始人不会有同样理念，在更新上面也会出现问题

这个周日两点讲课非常变态，因为创始人讲课，陈超老师讲课，周日两天讲课，你看还有两天，陈超老师周日两点讲课了，你看还有三天，陈超老师讲课，你看还有一天陈超老师讲课，赶快交钱

第二种情形间接占有人为对方创设间接占有直接占有人为对方创设间接占有，比如占有改定就是这样的，还有非占有人为自己取得直接占有，同时为对方创始人间接占有，比如监护人

接下来我想讲第二个案例是关于世界上最最顶级的酒店，这个案例说明创始人必须要重视一线，那么重视一线是创始人来说是至关重要的，它主要是以三种形式体现第一对一线员工的重视