相声动画版老板与员工吵架

某高级写字牢十三年，他放弃了很多高薪的外企职位，一心一意的跟着他的老板，他也敢为了某一原则问题和老板吵架，甚至在他在其他员工面前不给老板面子，有时候对员工也有一些苛刻，他导致员工怕他限于怕老板，但是老板心里明白

老板付出前，承担风险，大多是老板付出的时间，精力并不会比员工少，而员工只付出时间与自己的经历，而不需要其他成本。按付出与回报对等的原理，老板与员工得到的回报肯定不一样

企业培养员工的相声精神，让员工与企业一统成长，不是用各种盐味的纪律如禁止迟到早退之类的规定来原始员工的行为，而是以共同的价值观，共同的追求来培训他们容的来说，培训的目的不仅在于是员工学会掌握所从事的工作或更高的工作技能，还在于是员工真切的真切地体会到企业对个人的关心是他们接收组织的价值观，从而最终有主人翁港和企业的忠诚和相声精神

这就是职场上抱怨，因为老板与员工间价值观和被动目标的差异，导致老板和员工对待工作的老板要求员工为了企业进行竭力员工认为企业尽力，结果只能是老板自己依然挣死工资自然没有上你的动力

老板是做事业，员工，是做事情，私信考核，二字附送，长达一小时的员工绩效考核，激励视频老板女员工是天然的敌人，老板要的是利润不断增长，员工要的是工资持续上涨，老板要的是员工拼命干干书成果，员工想的是少干，多拿责任，少福利奖励多老板希望员工理解企业经营困难，员工希望老板体恤自己生活不易

你的思想与行为都是别人的镜像，老板有老板的镜像，有老板的言语，员工有员工的镜像，有员工的也语，他们之间是很难沟通的，因为镜像不一样，操作系统它不一样，所以收入是不一样的

有一天，老板骂了员工，老李很气愤，一回家就跟妻子找茬儿吵架。妻子觉得莫名其妙，满心窝火，就狠狠地教训了一旁正在玩耍的孩子，而孩子十分委屈，愤怒中一脚踢在了旁边的猫身上

我们通过观察就会发现，一些老板利用各种机会与员工和下属掏近乎，比如员工，生病，老板亲自看望员，工生日，老板亲自到场等。类似的行为都会使员工产生一种受宠若惊的效应

做老板必须要身教，大于言教，必须以身作则，要有咱们老板真真正正去孵化老板，要让咱们老板真真正正去孵化员工，让员工变成老板，让员工成为公司的王者，也就是老板要成为王者之王

苏老师经常讲的一句话老板是员工，是头树，长成就会绕数据会被其他腾上上腾，涨收不涨成绩会让上其他数老板一直学习员工不学习，老板就统一不了思想老板和思维员工听不懂员工成长，老板不成长，员工就会跳槽老板

老板经营企业有三重境界三流的老板是让员工给谁干，给老板干二流的老板让员工给谁干，给他自己干而一流的老板透过合作的改革让员工跟老板一起怎么样，合伙儿干在整个企业当中

老板经营企业有三重境界三流的老板是让员工给谁干，给老板干二流的老板让员工给谁干，给他自己干而一流的老板透过合作的改革让员工跟老板一起怎么样，合伙儿干在整个企业当中

有一次，老板娘跟老板吵架，想把老板骂醒，结果老板没醒我醒了，老板娘是这么说的，你在深圳开个公司，每天忙死忙活，从年头忙到年尾，今天请客儿值班送礼，一年到头来只赚不到一百万

从表面上看，老伴给了所有员工三卦红钞肉作为物质激励，但是事实上，老板给予员工的是精神，激励这种精神激励员工意识到自己与众不同，为了赶集老板，他们自然会买一名干活儿

苏老师讲过经常讲的一句话是老板时数员工是疼树，长疼不长，藤树就会被其他藤罩上。藤长树部长藤旧会造上其他的树。老板一直学习员工不学习，老板就统一不了思想老板的员老板思维员工听不懂员工成长，老板不成长，员工就会跳槽