西河大鼓老板

单田芳先生原名善传中出生在曲艺世家，母亲是当年知名的西河大鼓艺人，父亲则是他的贤师，凄唱复奏，红遍了东三省。从小受艺术熏陶的单田芳自幼就跟着父母叔叔大业在东三省各地辗转

博瑞森图书中小企业的阅读伙伴，边干边学做老板，一个小公司老板的日常管理黄钟强住老板的进化，做老板的人当中流传一句话，如果你痛恨一个人，那么就让他当老板做老板，压力很大，做老板很累，做老板风险很高，做老板很孤独，我自己是中小企业老板顾问

做老板必须要身教，大于言教，必须以身作则，要有咱们老板真真正正去孵化老板，要让咱们老板真真正正去孵化员工，让员工变成老板，让员工成为公司的王者，也就是老板要成为王者之王

没有人对企业操心，老板有解决不尽的问题，因为没有人跟老板同一条心为老板南京节令的工作老板不累，才怪为什么没有一伙人，老板没有成就员工之心，员工也没有成就老板之心，境界长上不去，最后还互相拆台

老板只能给你机会，不能给你荣华归对于一份工作和老板给你的工资，你们是以怎样的心态去对待老板，只能给你机会，不能给你荣华富贵。天底下没有一个老板会送你荣华富贵的老板能给你的只有机会

老板是公司里最重要的人物之一，如果得罪了老板，你的工作就不会进展得太顺利，谁都不愿意被老板批评，当碰到老板情绪很差时，能躲折躲，如果躲不过要经历，让老板的情绪在你这里变得好转

现在老板都没厂房了，老板都没有办公室了，老板开始网络化，老板开始媒体化，老板开始博客化，老板开始视频化，老板开始书籍化，老板开始影响力化，也就是说，老板他已经开始干嘛亲资产了，正好你这个思路一定开始要改变你的思路

我希望我们老板发生这样的变化，最后祝你有勤奋者的幸运，拼搏着的成功。谢谢第八课老板导航老板要解决的第八个问题，如何有效的学习给老板的建议，掌握学习的诀窍，建立学习的制度

不是去在教育，老板，不是让老板遵从从商学院和管理书籍上谈到的老板应该去做的事情，而是使得一个特定老板顺其自身的去工作表现做一个个体，每个老板都有体系，理性都有想听到的好话和记忆位的坏话

尊重你的领导，以老板的心态做事，像老板一样思考，你就能更全面的了解你老板的内心世界，清楚他的做事，做作曲风格，明白其希望达到的目标，同时还可以站到老板的位置上换位思考，这样做有利于你处理好与老板的关系

感觉到老板的情绪变化，其中一个人在当地，谁不想让这个我走路过高效座位时不出所料，第二件当老板去找当高清去找老板，不久就转几百个城市，任何一个老板都需要高管，他们在联系老板说的需要大力支持缺氧

下属在工作的时候，如果老板提出的计划是无论如何也行不通的，这时下属对老板的命令是不是非不从不可能经验告诉我们，作为下属，你必须服从老板的，最后决定听从老板的意见，因为这个时候最终要负责任的是老板

从某些意义上来说，你是在给老板工作，对老板复成所做的一切都是老板交给你的任务。你应该时刻想着老板尊重老板该先为老板效力，这是除好你和老板之间关系的一个最基本的前提

老板的五个层次，很多人都想当老板，但老板分为很多个层次，一是买菜级别的小买卖只会算数，这种老板连算账都不会剩简单的低买高卖或者是自己做卖，只能算几个小钱，连时间账都不会算的级别

首先我跟大家想一想，现在香港想当老板的人多不多，现在想当老板的人很多，但是发现在当老板的人是不是越来越痛苦，包括像秦老师，我在九五年开始创业，我就是一直当老板，因为我是打过一天的工，我认为打过没有出土之日，我是从那个时候就开始想当老板