麦不吵会夸老板会说相声的

我想举一个很典型的例子，就是说相声，你假如说有人给到足够多的钱说汪老师，你你说段相声，我不会说相声，但是给的钱足够了，就想听听你在找个人说相声，我肯定能找来人一起说相声，我不是说我说的会很好，肯定说得不咋地

候耀文对相声是下过一番苦功夫的说学斗唱样样拿得起来，而且活儿路子宽差不多的传统段子都会说在这新一代相声演员中并不多见，他的一些包袱就脱胎于传统相声，而且用得极狠

我们之前已经走过了很多中国的城市，今天来到了天津特别接还是在上海了，是有一位天津的嘉宾来了，我们请到了金亮剑最会说相声的嘉宾，我们今天非常荣幸的请到了天津，楚门惊讶的老板邢磊啤酒事务局的听众朋友们大家好

薛宝坤极为同意的补充说，乍看起来，现代相声喜剧意识是强了，其实是表现功力退化的表现，因为许多人不再会说只是会喊宋唱闹，于是说相声变成了眼相，声戏剧化绝不是它功能的拓展，而只是他传统的萎缩

然而，当我自己成为了老板，尤其是创业公司的老板，我才深深地体会到老板是真的劝爱圈认可圈关怀员工需要被认可，被夸奖被激励同为常人。其实老板也许需要喜欢马匹金是人之常情

在我们广西，所有人都会唱山歌，没错，在我们四川生下来喝奶粉都加辣椒面儿。没错，在我们安徽所有人都会唱黄梅戏，没错，在我们欠紧，所有人都会说相声，没错，在我们广东所有人都很会吃

是不是有点败贵了，你做得太多，就会最后就会变成老板做经理的事情经理，做酒馆的事，主管做员工的事，员工不适合做就会天天说老板不会说事，最厉害的老板就是员工和读馆的诗，主管做经理的事，经理做老板的事

不争小利的老实人第一点做到了老板找到他来完成任务，可是小王没有夸大难度给老板大打折扣的空间，更没有按值论价讲究原则，最后再出现上述老板不上道儿的表现。老板的消息该不该马上回复，老板无限度的压榨员工，展示社会的悲哀

这就像说金山软件登六了港股，大家会说同一个老板，小米在登六港股的时候，大家就会说软件已经登六了，我老板的另外一个东西又要来了，那现在老板的小米登六了金山软件登六了

这种小心思一旦曝光，就只会选择让相声闭嘴，被看见听爱相声的肃亲。王恼羞承诺相声就是二十年抬不起头，向上跃迁的门路被斩断，又回到了下面，相声传承到张寿晨时已是第五代

那还得了老板一个聪明的干部，就算老板跟你讲这件事情，你做主好，你都不会讲嘞，你都会说我回去还请示我们老板，我们最后决定你给自己留下一些弹性，多好，自己逼到石浮洞里面去，万一回去。老板有意见你怎么笑得了

我们饿了去外头吃饭，我们吃拉面的话，我们跟老板要你说老板给我多加点香菜。老板说好嘞，给你抓一把香菜，说老板给我弄点辣椒。老板说桌子上有你，随便加老板给我来点牛肉汤，老板给你夸拿大勺子一舀

今天讲领导者的五个层次，很多人都想当老板，但老板分为五个层次，一买菜级别，小买卖只会算数，这种老板连算账都不会算简单的低买高卖或者自己种了麦只能算几个小钱，连时间账都不会算到级别

以后我也会讲到陈永泉先生的故事，清门相声对于中国相声史的发展有着巨大的贡献，无论是清门所编写的传统作品，还是清门一人与魂门艺人相互合作，交流丰富，舞台上的表演技法，清门出身的相声，艺人们在相声的发展史中都起到了推动作用，虽然早已经没有个清门相声之说

尽管六号对于老板的母亲负面特征可能感觉是对的，但是他们往往把这种负面特征极度夸大了然，他们开始保卫自己开始与老板的恶意进行斗争，这会让老板感到恼火，而六号反而觉得自己判断得到了证实