郭德纲相声团队名单

我的建议对于这个市场，你锁到每一个城市和每一个伙伴见面，一定要问到他们的名单情况，问到他们的名单分音表的情况，力争做到我们整个团队多养成立名单，使用名单分表的这样一个好的习惯

我们一定要把名单列好，这个名单，我也不再过多讲，我们团队已有在做辅导，是不是团队很给力，我们圣和团队特别给力，我们圣和云学堂这个平台特别给力，所有的工作所有的流程都是流程化，他们会很详细地告诉我们，只要我们认真地去听

你认识的名单，你有一些认识的名单，反正你不用别人也会用他们不在你的名单里，他们就在别人的名单里，每个人都有反正的时间，都有反正要花的钱，都有反正认识的名单，我们就把他们利用起来，和他们分享一下产品，讲解一下系统，一起建立一个团队，这样你就可以获得不同的收入了

不过最基本的是你需要拿到名单，因为你在寻找的人很有可能是来自名单里的人，所以你的游戏规则应该是至少介绍五个人加入这个团队，直到你在这其中找到一个未来领袖，你就可以开始创建第二个团队了

如果在这个过程中，十二个团队多或者是少，那我们导师团依然会选择给大家提问的方式选其中几个团队来作答所有团队的伙伴，选从一位伙伴一分钟表达，最终我们确定十二个团队的名单，大家清楚了

你按照这个模式去工作一星期十个小时，在这十个小时里，你增加你名单的人数，你和你的团队成员见面，有些星期的十个小时，你只是用来增加你的名单，写下名字，得到电话号码，确认信息等等

源源不断的名单是你生意，也是你这个团队的事业的基础。我们现在在网上做案例茫茫互联网上有大量的名单，你现在再也不愁没人了，你的姿态是非常高的，我做案例姿态很高，人太多了，聊不过来

去做黄金八项，那么下一阶段我觉得我们整个团队，我们今天会议室的所有的伙伴看一下我们这个重点，我拎的是不是在你的团队当中，你觉得他也是你团队的工作重点，我们来看一下第一整理你伙伴名单，制定伙伴集活计划

步骤三画出你的人际网络，现在开始列出你的人际网络的名单，找出谁该列入到人的人际网络，考虑目前及未来的需求，找出所有与你和你的团队，相互一层的人，或者团队问自己两个问题

在我们初级班这个阶段当中的话，更多的话是要求我们把原有的名单拿出来，融入团队，挤入核心，让你上面的领导人跟着你一起协助你跟着你一起工作，来把你的名单转化成顾客，还是转化成我们的合作伙伴

你要培养每天梦想的习惯，培养每天都列名单的习惯，培养发挥团队精神的习惯，包括你家里的团队，包括你的孩子和你的领导人合作，培养积极的思维习惯，培养阅读和聆听的习惯，培养躲开消极的东西的习惯

你要培养每天梦想的习惯，培养每天都列名单的习惯，培养发挥团队精神的习惯，包括你家里的团队，包括你的孩子和你的领导人合作，培养积极的思维习惯，培养阅读和聆听的习惯，培养躲开消极的东西的习惯

公司帮他做一部分系统，帮他做一部分团队，帮他做一部分，更重要的话，他是先把名单拿出来最重要的系统，跟领导员帮不了，这个系统也帮不了公司也帮不了团队，也帮不了这个一定他自己做才可以对

公司帮他做一部分系统，帮他做一部分团队，帮他做一部分，更重要的话，他是先把名单拿出来最重要的系统，跟领导员帮不了，这个系统也帮不了公司也帮不了团队，也帮不了这个一定他自己做才可以对

你要培养每天梦想的习惯，培养每天都列名单的习惯，培养发挥团队精神的习惯，包括你家里的团队，包括你的孩子和你的领导人合作，培养积极的思维习惯，培养阅读和聆听的习惯，培养躲开消极的东西的习惯