相声团队来挑战

各位朋友大家好，今天我们朗诵的是继续上任第一年第二部的第三篇团队管理，那管理里面今天想要给大家一起朗读的内容是管理虚拟团队的特殊挑战，那管理虚拟团队会给你带来许多的特别的挑战

首先，我们可以鼓励团队中最优秀的销售人员去帮助其他的成员，这对一些具有竞争力的销售人员来说也是一个挑战，因为他们可能并不想帮助团队成员变得更加优秀，从而挑战他的位置

挑战队的成员个个都是有才华的员工，他们熟知自己的工作内容，但团队负责人李亚楠不太相信他的团队对团队成员的工作管理的面面居道，他从来不允许他的团队成员自行决定行动方案

推行这些新标准或流程是否需要让团队接受统一的培训或这些新高转化流程是否需要融入未来各成绩团队成员的培训和学习体系，哪些挑战与团队的其他专业能力有关，不同的部门岗位有哪些特点，哪些挑战与团队的领导利益冷静关系能力有关，不同的部门及岗位有哪些特定的领导力或人际关系大需求

要挑战我自己的，有没有给韩波打上来好，哪怕你十六个也是挑战的，全力以赴去帮助更多的人帮助你身边的人。我们这么棒的团队，有没有挑战自己的全力以赴的紫水晶这么棒，恒波给你一万次的鼓掌还有太棒了

专说相声刘伯奎是相声演员李绍全的徒弟，后来在大连跟我说相声，因为李少玄当时唱文明戏去了刘伯奎，唱不了我的大徒弟顾海泉。后来去了南京，朱向辰到天津给郭荣琦捧活，张庆森到天津给马三立捧活

我想举一个很典型的例子，就是说相声，你假如说有人给到足够多的钱说汪老师，你你说段相声，我不会说相声，但是给的钱足够了，就想听听你在找个人说相声，我肯定能找来人一起说相声，我不是说我说的会很好，肯定说得不咋地

个人来说，团队成员们具有很强的能力，他们本身对公司的业务其实是热切关心着的，也希望企业文化能够改观。而团队面临的主要挑战则如下所述，整个团队都出现了信任的缺失，整个团队的诸位成员的人际关系

到了西单商场，他们的场子正好挨着说相声的高德明先生的场子，后来成为他的老师的朱阔全先生也在那儿说相声侯宝林没事儿就去听，听完就琢磨，特别是说单口相声，他更受朱阔全先生和汤金成先生的影响

当你们所面对的挑战非常直接了，当大家都看得很清楚的时候，或者当你的团队已经具备了应对挑战所需的知识，金能，价值观及工作方法的时候，你和你的团队确实可以迅速地达成共识

任务风险三大原则，自身能力评价，员工能力设置，挑战评价，员工能力设置挑战及目标，逼着员工成长，自身意愿，员工自主就更有主动性帮助员工成长团队均衡好的代价的均衡发展，帮助团队成长

这种小心思一旦曝光，就只会选择让相声闭嘴，被看见听爱相声的肃亲。王恼羞承诺相声就是二十年抬不起头，向上跃迁的门路被斩断，又回到了下面，相声传承到张寿晨时已是第五代

以后我也会讲到陈永泉先生的故事，清门相声对于中国相声史的发展有着巨大的贡献，无论是清门所编写的传统作品，还是清门一人与魂门艺人相互合作，交流丰富，舞台上的表演技法，清门出身的相声，艺人们在相声的发展史中都起到了推动作用，虽然早已经没有个清门相声之说

有一次，中国著名相声演员姜昆在广州出演市属几家新闻单位的记者纷纷前来采访他们或者宋扬姜昆相声的优秀，或者是自称是相声谜，有的还能说出姜昆的相声段子，但除非人意料的时候，他们都被江昆依依的婉言谢绝

对于这个挑战的话，一共是三个大的方面，开放性挑战管理，全球员工团队式的挑战和管理者应该应对的挑战，开放性的挑战。里面说了一个是巩固主义的威胁，家具还有一个各贸易国的经济相互依存，还有根深蒂固的文化差异