相声请教问题

第二个叫做问题请教法，这个也比较容易理解，就是你可以向领导请教问题请教法，尤其是和你跟领导单独相处比较长时间的情况下，我举个例子，你你跟领导一起出差，一起坐飞机，坐火车，一起坐车，去基层调研等等

相声作品需要铺平电问，前面的情节是需要展开的，如果压缩没法儿展开作品是毁灭性的，为什么春晚相声难听，一个方面是对题材审查的问题，讽刺的不行，只能说歌颂的何家欢的为主

在这之前要充分的准备工作，这次养东西是请教长辈必须要有的小本子小板凳一支笔一小时请教前梳理知识，盲点与问题清单，请教时克服心理障碍，刨根问底请教后长辈的评估环节必不可少

早上请教和闲聊的区别不大，而且容易耽误下午的工作安排，同样不适合三一帮不在由客人在的时候找领导请教问题，最后提炼问题的价值。再去问如果有一些鸡毛蒜皮的小事都跑去请教领导，那么其实是耽误大家的时间

那些在课上积极回答问题，课下主动找老师请教的孩子，通常情况下学习成绩都比较好，那些课上够主动回答问题，课下也不找老师请教的孩子并不是没有问题，通常情况下，他们的成绩也不是很好

经常向财务人员请教问题，他和请教的问题在财务负责人看来，太过于小儿科，大多数是什么，是财务报表，如何集团出公司的财务报表，对企业的发展起到什么样的作用等一些初级的问题

这种小心思一旦曝光，就只会选择让相声闭嘴，被看见听爱相声的肃亲。王恼羞承诺相声就是二十年抬不起头，向上跃迁的门路被斩断，又回到了下面，相声传承到张寿晨时已是第五代

以后我也会讲到陈永泉先生的故事，清门相声对于中国相声史的发展有着巨大的贡献，无论是清门所编写的传统作品，还是清门一人与魂门艺人相互合作，交流丰富，舞台上的表演技法，清门出身的相声，艺人们在相声的发展史中都起到了推动作用，虽然早已经没有个清门相声之说

结果讲了，当时是本来是打算讲十二天，结果是两天，我是去之前了解他们的问题，需求公式的问题，团队的问题，核心的问题就是去聊什么力作去讲的也请教了很多你带团队的经验，包括杨特美老师，卢凯文老师请教他们拿我就聊三个字去学校了

我们有了很多社会问题，今天所谓的大众在听传统相声有一个机缘搅和，其实跟我们登记社跟我们先生郭德纲先生有很大的关系就是零。五年零六年开始，小剧场蓬勃发展以后，我们把原先很多观众听不到的传统相声搬回到剧场来

将问题的性质进行了改变，把一个销售汽车的问题抓提了一个请教他人的问题，这请教满足了客户的自尊心，很满足感，达到了消更好的效果，掌握倾听的优势，在倾听过程中，销售员不应该贸然行动

我今天讲三七人故事给各位做参考，有一个人他就跑去要到孔子到请教问题。正好孔子的学生在外面扫地，他就问你是谁，他说我这孔子的地址，他说的卖太好了，我就请教你个问题，他以为这个问题也难可以给我打死梦

这种研磨上的问题都跟今世人有关系，比如最近有一个孩子，他言语发现问题了，可能是全人有一个感染，现在分析不出来，北京也请教了，外国，我也请教了，分析不出来查也都查完，找不到原因

因此，尽管两个儿子小的时候在相声表演上都很有才能，但是侯宝林却极力反对儿子们说相声说的人场面学的人着迷快，连乱画差的人，陶醉侯宝林的相声故事，记述侯宝林的艺术人生

我想举一个很典型的例子，就是说相声，你假如说有人给到足够多的钱说汪老师，你你说段相声，我不会说相声，但是给的钱足够了，就想听听你在找个人说相声，我肯定能找来人一起说相声，我不是说我说的会很好，肯定说得不咋地