领导我要批评你相声

老刘我们换个角度想一想，我觉得领导批评你也不无道理，毕竟你是这个项目的负责人，整体工作由你来把控。现在工作进度严重的时候，领导肯定是要追究你的责任的，而且领导批评你是不认可你的工作

在公布当中，我们提出批评是为了让办事的效率能够更高一些，因为大家是一个整体说学生被老师批评是帮助学生提高成绩，那么员工被领导批评，其实要让员工知道我们也在帮你发挥出最佳的能力

凡是爱批评人的领导，员工的士气都被他打压，会做领导的提员工的事情不会做领导的就批评怎样提员工的时期表扬多表扬，少批评这种方法到尹二阳上北京，我有一个他很会做领导，有一个公司要做一个项，他就让不下去做方

被批评者是直接下属还是间接下属，如果被批评者是间接下属赢尊重被批评者直接领导的第一批评权防止越祖带袍，即使有必要亲自实施批评，也不易在其直接领导面前进行，以免造成不必要的误会

我想举一个很典型的例子，就是说相声，你假如说有人给到足够多的钱说汪老师，你你说段相声，我不会说相声，但是给的钱足够了，就想听听你在找个人说相声，我肯定能找来人一起说相声，我不是说我说的会很好，肯定说得不咋地

第一小点领导常批评你绝不会是因为寄贤杜能一次石头和研究生同学吃饭，同学在某区的机关工作，最近特别郁闷，跟石头抱怨，最近老是被领导批评我那个领导小肚鸡场祭贤杜能觉得自己能力不如我就老给我穿小鞋

对于我受到了领导批评以及跟小王怎么相处，我有以下几点看法第一，我会保持一颗尊重的心态，领导批评我，那么说明我在工作当中肯定有做得不好的地方，或者是领导不满意的地方，领导才会对我产生一定的批评

批评父母，他正长，你批评自己批评孩子没人了，是都是赞美独立的表达，对不对，做一个好的领导人，在我们老师的这个培训下，根本性的支支持下了，我们配合一个好的领导人，通过我们自己的修为，我们还是配合好

如果你对上司的批评置若网文依然我行我素，这种效果也许比当面顶撞更糟，因为这表明你的眼里没有领导下属要科学的面对批评，坦诚的面对指责，上司批评里必定有他的道理，错误的批评也有其可接受的出发点

那个老婆被领导批评了，做了一点小措施，就领导发飙的那个老板把老婆批评了一顿，老公回家，二弟老公说了，如果老公启发一下怎么启发，他可以说以前你做错事的时候，领导是不是也一样对你发飙

他以为领导会批评他，可是领导不但没有批评，反而对沮丧至极的他进行了安慰和鼓励。他感觉很对不住公司对不住领导决心，好好工作全身心的报答领导的信任之后，他为公司创造了巨额的财富，自己也升职了

你想想这个通告当时出来的时候，或者是领导说我告诉你，你要批评你，你正常思维是啥，你赶紧老是芭蕉，夹着尾巴找领导去聊，你送点儿礼也好，去沟通也好吃点儿饭，喝点儿酒，你或者通过别人找领导也好，这都是体制内办事儿的化解的问题

有三大的领导跟传统企业的领导是不一样的，传统企业领导因为是发工资的，所以他们会对下面的伙伴哪个属下提，要求你做不到，他就可以批评你，你再做不到开除你的，但有三八不是的

其次，针对积极性的问题，如果老刘是因为长期受到领导批评或者打击，我会告诉他，领导多次在年轻人面前夸奖他，要我们多向他学习批评，只是因为他对老有的期待高，所以要求也更高

有的时候，我们的领导人会批评我说我很冷漠，那个有的时候要保持距离感，我也努力的在做一些调整，但是我的原则是不改变的，为什么不原则不改变，尤其是在我们一个市场上，你是一个市场的主要领导人