相声体制内和体制外

组织管理咨询你诊断的那种第一管理体制有试验管理体制，财务管理体制，人事管理体制，第二点组织管理咨询与诊断体系的第一点企业管理体制的咨询。它包括管理体制现状调查和分析企业内部状况调查企业外部环境调查业务和管理工作内容筛选，管理体制的选择和描述

进一步接轨大湾区内，放开香港商品市场的进入，包括香港自产商品和进口商品，涉及国家税收体制，海关监管体制，财政管理体制，外贸发展体制，口岸管理体制等一系列重大方面的体制改革

你想一想，父母是双职工，他不是说你比如在南方，现在也有一些人是这样的。我接触过一些朋友，就两两口子，有一个人是在私营企业上，班儿有一个人是在体制内一个体制外一个体制内

靠什么语言交流江湖黑话有个雅称叫江湖春殿，又说叫纯点海底的以后我会做几期介绍纯点的节目相声除了和江湖八门有关联外和八角五有紧密联系，下期节目为各位再介绍一下芭蕉股三八二十一我叫李宏基，如果您喜欢相声故事会

以会议是第二题电视第十名的这种成绩进入了仕途，但是王阳明一方面在体制内做官，在体制率建功离业，另外一方面和唐寅，唐伯虎一样，也在体制外折腾，但是折腾的方式不一样，他也曾经折腾过斯文折腾过

财务决策反觉财务核心管理环节是财务截至财务管理的体制企业财务管理体制，一般模式集权型体制，分权型体制和结合前体制集权型集中于总部统一，决策制度，有利于资源的合理，可以避免避税防范汇率风险内部管理缺乏主动性，积极性，丧失了活力，外部丧失了市场适应的弹性

到处举一些会，就在体制内的朋友们一起聊聊天儿，我就感受到，其实组织结构无论是在体制外还是体制内，都是很难咨询和很难变革的。但制度流程，模板体系的搭建，没有最后组织结构的适应的变革，那些流程都没有意义做使用不了

基于这个疑问和对相声表演的思考，贾玲创办了独树一帜的酷口相声，在上升面前加上酷口，目的不是把相声的概念缩小，而是希望把相声的空间扩大，让相声更注重表演更活跃，更搞笑入更多符合时代潮流和当代有关的东西

由我和徒弟庄培臣去演播，那个时候没有录音，是直接向外播出演出的作品，一般有卖布头儿，打灯虎，拜师会，富贵徒等几十段相声天津的马三立，张庆森等名家也都到过大连进行演出，听说沈阳最早的相声艺人

我们也看到体制的扇电能力，从体制外导体制内年语激活了插电语航天的故事，讲的是我在第一章讲过的东派打法，东派的技术创新来自我们过去沉淀的工业基础，技术之技术，人才技术和体制技术逐渐对外艺术大飞机的故事合同

有几我们今天的很多一流的教育专家，不管之类还是体制外让，主要是体制内也包括体制外的这一教育大师，教育专家，真是我告诉大家他们至少我临时想到有三个重大的错误，他们是随随时都在犯，而且他们根本没有意识他们犯这个错误

到了西单商场，他们的场子正好挨着说相声的高德明先生的场子，后来成为他的老师的朱阔全先生也在那儿说相声侯宝林没事儿就去听，听完就琢磨，特别是说单口相声，他更受朱阔全先生和汤金成先生的影响

另一方面，体制内的领导怕下属联手架空，自己体制外的领导，怕掌握资源和秘密下属拉出去单干领导对能干的下属有一种既爱又忌惮的矛盾，心理得拢，旺暑下属的野心会伴随着实力和地位的增长

王世元以语言，人类学为主，结合历史，学考，古学和体制人类学组织国内外学者研究汉语的起源和发展经历等，以体制人类学为主，结合考古学民族学语言学，探讨中国人的迁徙和民族，形成中华文明碳原工程，以考古学为主

那么还有一个叫做国家主席，他是一个很游离的这么一个国家机关，他既没有内部领导体制，也没有外部领导体制，他和人大之间不是领导被领导关系，他也不对人大负责，并不好工作