谁是老板相声

老板规定的你想想你规定的，你设计的整个公司谁是经理，谁是总经理，谁是财务总监，谁是设计总监，你告诉我，那你就想想，当咱们的设计部和咱们的生产部产生矛盾，最后找谁找老板找你，你还有时间

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做自己的老板，当我在台上演讲时，有几次问下面的听众在你们中间谁是自己当老板的，通常只有一两成的听众会举手，我会故意再问一次，再想一下，你们中间有谁是自己当自己的老板的

也许我们无他知道什么样的老板是值得追随的，但却能利用建议行为荣象体为貌的官人术去判断谁是不值得追随的。老板以下列出的几种特质，或许能作为面试老板，一个参照没有成功经验

解读谁是我们的客户，提升品牌影响力的老板陈昌文的品牌营销课是给生意人用的，给企业家用的，给老板用的，用来提升自己的品牌影响力，增加产品服务的销量，增加产品服务的影响力以及个人的影响力

这种小心思一旦曝光，就只会选择让相声闭嘴，被看见听爱相声的肃亲。王恼羞承诺相声就是二十年抬不起头，向上跃迁的门路被斩断，又回到了下面，相声传承到张寿晨时已是第五代

以后我也会讲到陈永泉先生的故事，清门相声对于中国相声史的发展有着巨大的贡献，无论是清门所编写的传统作品，还是清门一人与魂门艺人相互合作，交流丰富，舞台上的表演技法，清门出身的相声，艺人们在相声的发展史中都起到了推动作用，虽然早已经没有个清门相声之说

因此，尽管两个儿子小的时候在相声表演上都很有才能，但是侯宝林却极力反对儿子们说相声说的人场面学的人着迷快，连乱画差的人，陶醉侯宝林的相声故事，记述侯宝林的艺术人生

提问在你们家谁是野兔，谁的世界，在你们家实验室也充分的角色实验室里头，你们是以后员工之列，你们的立场什么，对工推避的同一帮员工认为他再也不知道伟大都是在喂老板都喂老板，你只有改变他的离场是还是同一方面

我想举一个很典型的例子，就是说相声，你假如说有人给到足够多的钱说汪老师，你你说段相声，我不会说相声，但是给的钱足够了，就想听听你在找个人说相声，我肯定能找来人一起说相声，我不是说我说的会很好，肯定说得不咋地

专说相声刘伯奎是相声演员李绍全的徒弟，后来在大连跟我说相声，因为李少玄当时唱文明戏去了刘伯奎，唱不了我的大徒弟顾海泉。后来去了南京，朱向辰到天津给郭荣琦捧活，张庆森到天津给马三立捧活

电视上的那能叫相声人，家上电视都是蹦着出名阵前去的，有几个是真正爱相声的那些个相声演员基本功有几个是过关的相声，最基本的士门功课，说学逗唱都学不全，连太平歌词都不会唱

基于这个疑问和对相声表演的思考，贾玲创办了独树一帜的酷口相声，在上升面前加上酷口，目的不是把相声的概念缩小，而是希望把相声的空间扩大，让相声更注重表演更活跃，更搞笑入更多符合时代潮流和当代有关的东西