传统相声的创始人

父亲根据个人的理解，传统相声对对子做了休整，他在演出时删掉了上大人下小狗儿上天演好事，下地促逮炮及萝卜对儿等平俗的对联内容，剔除了对联中间甲乙的爸爸儿子的伦理根货

候耀文对相声是下过一番苦功夫的说学斗唱样样拿得起来，而且活儿路子宽差不多的传统段子都会说在这新一代相声演员中并不多见，他的一些包袱就脱胎于传统相声，而且用得极狠

做出了不一样的选择，也就导致了完全不一样的事业局面。这两个人就是岳云鹏和草原金。大家都知道郭德纲老师创办的德云社和传统相声的演出方式不太一样，它是一个以商演为本的文化平台

并不是那种捧腹大笑，而是越琢磨越可乐。因为细想起来，他的包袱手法并不新奇，甚至都是传统相声中最常用的，但他用得好用的，巧用的适宜，因而效果不同，反想许之干相声，这一行的整天同包袱打交道

我们有了很多社会问题，今天所谓的大众在听传统相声有一个机缘搅和，其实跟我们登记社跟我们先生郭德纲先生有很大的关系就是零。五年零六年开始，小剧场蓬勃发展以后，我们把原先很多观众听不到的传统相声搬回到剧场来

此时的筋斗儿心里十分难过，他想起昔日师爷在台上谈笑风生，说相声时的神采，想起平时师爷给他讲传统相声时的神情，再想到现在师爷病成这样，都没有专车靠自己登着三轮送摊上医院，不禁汕然泪下车走到半道儿，他隐约听见师爷在喊

得名果然不出父亲所料，虽然他努力谨慎的演出，却还是被装印汤找出了破绽，并为此爱了一顿批评。这一天，父亲和其师焦德海表演教苏子是一段岛口的传统相声，因时代背景强，现在的舞台上，你很少有人上演了，段子的内容大意是

今天给大家分享的是喜茶，大家都知道最近很火的这个品牌，那么我今天要跟大家分享的内容是喜茶的创始人说我开过很多失败的店，没有人可以只靠营销就可以成功，好好它的内容是不符

都会到我们这边来，阿里巴巴品牌创始人的动态一定要展示出来，而且要在我们的望户，我们的专栏包括我们的微博，朋友圈等等都要展示，因为只有这样，才有一笔客户在跟着我们

自己不利怎么样来创作和完成的没有，他可以把他创始人是从开到今天远南自己的门店，在进行的，也没有品牌的创始人，他是自己走懂技术投身，还有教学的认可，没有哪个品牌的创始人能够的去帮助门店

他喜欢招募大公司的叛逆者，他们都厌恶很多大公司很不好的官僚主义好，我想这就是围绕创始人精神，跟大家今天分享的创始人进行三个点，主要是说每一个创始人第一是强大的使命感

对于初创公司来讲，公司的董事长也好，总经理也好，或者法定代表人通常是会由首席的创始人往来担任的，一般不会出现董事长，总经理或者法信代表人由其他人去去控制的这种情况

很多企业创业者在发展过程中遇到一个很重要的瓶颈，不能很好的定位企业和企业创始人之间的关系到底谁是主，谁是从到底是企业的企业家还是企业家的企业，这个概念其实是每一个企业家要思考的

明确的主人翁精神创始人的精神不仅仅是一个年轻企业取得成功所必须的东西，而且对于平稳发展的成功企业也同样至关重要，因为它有助于这类企业客服伴随增长而来的复杂性和惰性

接下来我想讲第二个案例是关于世界上最最顶级的酒店，这个案例说明创始人必须要重视一线，那么重视一线是创始人来说是至关重要的，它主要是以三种形式体现第一对一线员工的重视