张云雷最新相声有新人名单

没有名单，你就什么也没有，就像握着一把没有子弹的枪，开着一辆油香煤油的汽车，找不到可联系的生意，推荐对象，没有名单的，你们只有投入的时间与别人交流，看看有没有可能发展新人

如果你连起步点都没有，其实你的声音是很难变大的，因为你每一个新人进来，你都要做专业的起步，你做完专业的起步，新人才能走下一步，写梦想，列名单的打邀约电话，讲计划，用产品的是不是都是在这个当中发生的

列名单真的很重要，没有名单，你就什么也没有，就像握着一把没有子弹的枪，开着一辆油香煤油的汽车，找不到可联系的生意。推荐对象，没有名单的你们只有投入的时间与别人交流，看看有没有可能发展新人

列名单真的很重要，没有名单，你就什么也没有，就像握着一把没有子弹的枪，开着一辆油香煤油的汽车，找不到可联系的生意。推荐对象，没有名单的你们只有投入的时间与别人交流，看看有没有可能发展新人

征得他们的同意列名单真的很重要，没有名单，你就什么也没有，就像握着一把没有子弹的枪，开着一辆油香煤油的汽车，找不到可联系的生意。推荐对象，没有名单的，你们只有投入的时间与别人交流，看看有没有可能发展新人

我要加强新一批，还是加强小组销售，或者我的新人加入不够咨询你的领导人制定一个计划，一个策略怎样提升新人加入，怎样建立寻找推荐对象的文化，怎样帮助人们约更多的人将更多计划写更长的人名单

征得他们的同意列名单真的很重要，没有名单，你就什么也没有，就像握着一把没有子弹的枪，开着一辆油香煤油的汽车，找不到可联系的生意。推荐对象，没有名单的，你们只有投入的时间与别人交流，看看有没有可能发展新人

许多原因都是新人有所保留，许多缺乏经验的领导人都以为如果新人不愿意立刻跟随系统，立刻讲计划，立刻定目标，立刻列名单便草率的下结论说下一个不对，我们说下一个的意思是不要在不想做什么事情的人身边安营扎寨

你可以评估一下我的弱点在哪里，我要加强新一批，还是加强小组销售，或者我的新人加入不够咨询你的领导人制定一个计划，一个策略怎样提升新人加入，怎样建立寻找推荐对象的文化，怎样帮助人们约更多的人将更多计划写更长的人名单

应该具体体系当然认为一个主角的计息实施输入新鲜，如果任何植物位都只能在原有名单里叫一阵医生，这主角必将美术问题是新人故意录音风险最大支出利用高层之位和主持某一些新工作的职位任用。新人可能在比高层列梯的会上用在一个尘黑后路目标明确的解决条件

第二件事情对于我们新人来说的话，是不是要更会学习甘贵，学习三件事情的话，第三件事情的话，是不是要去加饭整理名单幺，这些是不是我们要做的事情邀约，那你可能不会去讲创业机会

打开名单，打开机器去拿名单，中午该休息该吃饭，下午你该开直播进入我们的社群，你该沟通伙伴不用跑来爬去，晚上进了我们外交会场，你能在外面散步玩，也可以进会场，你可以传递信息，给新人朋友，带他们进会场，会不会再跟进加加好友做做工具，每一天就做这么多事情

我们想一想，在这个生意里边敢于去列名单，敢于去邀约，敢于去讲解生意计划，敢于去跟进和新人就已经是在行路上已经是做得非常好的了，我们只需要去突破一下，还说不到冲破极限

人脉一直是直销人的痛楚，只要直销生意，想要发展，就必须不断有新人没有持续的新名单的直销，就像是如原之水，想突破几乎是天方夜，你真的觉得不断学习专业知识，就可以让自己去爆棚

当然，任何一个组织都必须实时输入心血，如果任何组织都只能在原有名单中找到提升，这个组织将萎缩问题是新人不易利用于风险最大之处，例如高层职位或主持某一新工作的职位与行动人