歌颂企业员工的相声剧本

企业培养员工的相声精神，让员工与企业一统成长，不是用各种盐味的纪律如禁止迟到早退之类的规定来原始员工的行为，而是以共同的价值观，共同的追求来培训他们容的来说，培训的目的不仅在于是员工学会掌握所从事的工作或更高的工作技能，还在于是员工真切的真切地体会到企业对个人的关心是他们接收组织的价值观，从而最终有主人翁港和企业的忠诚和相声精神

诚然，让一位管理者成千上万，让一位管理者承建商外名企业员工的老板把每个细节都写入剧本，确实不大现实我可不想创作比战争与和平还要长的剧本得省，令一些细节让员工有足够的想象空间来丰富剧本，这样就可以鼓励员工去创作属于自己的剧本，无疑这不但是提高员工的创新意识，而且还能把企业工作各个层面都囊括在剧本中都相互在剧本中

相声作品需要铺平电问，前面的情节是需要展开的，如果压缩没法儿展开作品是毁灭性的，为什么春晚相声难听，一个方面是对题材审查的问题，讽刺的不行，只能说歌颂的何家欢的为主

剧本以汤显祖医生事迹为题材，歌颂了汤的才华和藐视权贵的性格，其中还穿插了娄江女子于二娘的事迹，以及汤具中人物霍小玉，卢生纯，于芬等略带荒诞剧的色彩剧本能做到虚实结合，构思新颖

侯宝林在这个时期相当沉默，虽然他也不能脱离风潮的影响，不得不对他有种喜爱的讽刺相声有所收敛，从而也表演了一些别人创作的歌颂作品，但他的看法是坚定的。纵观侯宝林解放以后的新作多半产生在反幼以前以后，他虽然初中未改，但总是提心吊胆，四处碰壁

朗诵我的心声，我要用我的真情歌颂家国情怀，歌颂人间美好，歌颂凡间大爱，歌颂祖国的姗姗水水，一草一木歌颂给了我们一切的锦绣大地，歌颂给我帮助的亲人朋友，歌颂养育我的父母

代表作有诗歌颂歌和杂诗剧本，欧纳尼长篇小说，巴黎圣母院悲惨世界，海上劳工笑面人九三年等等。中午八五，江苏故事广播长篇小说悲惨世界正在播出，在拉雪兹神父公墓这座牧场中远离豪华区

企业男人有言约，然而乌杭不可以做无一善负布杭汽车过程之秋子月不战而依，以子月君子和而不同小人同而不和，子宫位约相声，接号之何如几月未可以相声，接物之何如几月未可也

一群有激情的员工才是有希望的员工，一个充满活力的企业才会是有所发展的企业，而企业总是与员工为依托的，只有企业拥有了有激情的员工，才能真正让一个企业充满勃勃的生机

这种小心思一旦曝光，就只会选择让相声闭嘴，被看见听爱相声的肃亲。王恼羞承诺相声就是二十年抬不起头，向上跃迁的门路被斩断，又回到了下面，相声传承到张寿晨时已是第五代

以后我也会讲到陈永泉先生的故事，清门相声对于中国相声史的发展有着巨大的贡献，无论是清门所编写的传统作品，还是清门一人与魂门艺人相互合作，交流丰富，舞台上的表演技法，清门出身的相声，艺人们在相声的发展史中都起到了推动作用，虽然早已经没有个清门相声之说

祥辉说，陈老师我想了解一下剧本的标准格式是怎样的，老师这边有剧本的格式的范例，我先讲一讲剧本格式的概念，中外的剧本格式包括美国，包括日本的剧本，这格式都有一些差异

他们忠诚于企业，不能够将老员工弃之不顾，要善待老员工留住这些宝藏，他们会继续发光发热，为企业的发展来提速的企业，善待这些老员工，能够让新员工从他们身上学到敬业的精神企业从他们身上得到的是稳定，发展的力量

因此，尽管两个儿子小的时候在相声表演上都很有才能，但是侯宝林却极力反对儿子们说相声说的人场面学的人着迷快，连乱画差的人，陶醉侯宝林的相声故事，记述侯宝林的艺术人生

企业和员工都是利益追逐者，只有通过共同愿景把员工的个人目标统一到企业的总目标中来，把企业做成大家的事业平台，让员工们领会到实现了企业目标，就顺带实现了员工自己的目标