相声三句半让领导给红包

大院儿内传播了四一位领导过生日，他送过去一个红包，为了将他的红包与众多的红包区别开来，他在红包上写了几个字，结果领导的老婆将红包计时的送还在红包上，写上了几个字，说没死，留给你用眼镜马屁没拍好，反被马他踢着了

发现马上要过年了，要不要给领导送的，不要你给领导生活是害了领导。但是通过法律的学习，大家发现领导给下属送可不可以领导给下属送，还是可以鼓励各位领导给下属发红包。没办法马上过年了，领导每天都给下属发工，我建议红包最少得多少钱，可以三万可以的

六六大圣抢红包，七心聚义抢红包八方来财抢红包包，久久皈依抢红包，十缺十美抢红包的社交功能，娱乐功能让红包让大家接受，让红包成为了一个主要的春节活动，但红包不是万能的，很多事，红包是解决不了

让他想要进来，你看是不是他就会把你置顶，经常看进去你这儿看，而且如果你在里边经常发个红包，抢个红包，我告诉你谁没事儿给他发红包，对不对，他平时没地方捡红包，咱这抢个红包都开心了，是不是发个红包抢个红包

相声大师侯宝林先生也提出说以后在那个相声科都开在哪儿开，在医院里专门建一个相声科，说天天给病人说段相声，让病人一笑可能对疾病就有好处，笑一笑十年少马，那肯定是有好处

痛快之前，大人们会拿出糟糕，准备好的红包，开始给孩子们发压岁钱，带孩子们高兴兴地收好自己的红包，吃年饭，这一活动才真正开始家乡捏饭考验室，年终美食大晦脆。我默默清点了一下，一共有十万十八道菜，每道菜豆，它的寓意与讲究红烧鲤鱼，鱼和鱼协议相声的集庆有余，粘粘有余

我比较喜欢发对真正的领导者一定是发红包的，多过于抢红包的信，不信你们自己看一下那些人脉广的人，其实让我基本上都亏钱的自己对照一下，如果你的抢红包的金额多，贵方把金额赶紧多发，代表你发的不够好，最后一招

准备红包接亲赌门儿的红包长辈给新人的红包改口费的红包给小辈儿们的红包，伴郎伴娘的红包给司机师傅们的红包都别忘喽，大的小的一定要分开检查婚服，最后确认一下所有的婚服上身的情况

这个道歉或者是发一个小小的红包，小好的礼物也好，主要是要当着群里所有同事的面主动向领导赔礼道歉，叫负惊请罪一句的玩笑的形式，既让领导在工作群里面找到了领导的尊严和面子，也让领导看到了你的机制幽默和对工作的用心

第三个场景里，小易的那位领导在展示对付型产品的时候选的时机正确，一开始就说明了，不会让小易白干有奖励，而且也说明白了奖励的内容包个大红包，但是大红包还没还是没能留住水平最好的员工，而只能让水平布鲁小

专说相声刘伯奎是相声演员李绍全的徒弟，后来在大连跟我说相声，因为李少玄当时唱文明戏去了刘伯奎，唱不了我的大徒弟顾海泉。后来去了南京，朱向辰到天津给郭荣琦捧活，张庆森到天津给马三立捧活

小易的那位领导在展示对付性产品的时候，选时机正确，一开始就说明白了，不会让小易百干有奖励，而且也说明了奖励的内容包个大红包，但是大红包还是没有能留住水平最好的员工，而只能让水平不如小一的员工来做方案，效果自然是不一样的

我想举一个很典型的例子，就是说相声，你假如说有人给到足够多的钱说汪老师，你你说段相声，我不会说相声，但是给的钱足够了，就想听听你在找个人说相声，我肯定能找来人一起说相声，我不是说我说的会很好，肯定说得不咋地

这种小心思一旦曝光，就只会选择让相声闭嘴，被看见听爱相声的肃亲。王恼羞承诺相声就是二十年抬不起头，向上跃迁的门路被斩断，又回到了下面，相声传承到张寿晨时已是第五代

不知道有多少人听到我我的话就会进来，可能就领到红包，我是不是误会了，我以为红包群是加入的，听众给我们发红包是我没发，虽然他跟我们发红包，但是我在不是听面前发红包