郭德纲相声肯德基麦当劳

你看到有麦当劳的地方，就有肯德基，只要生意火爆的地方，只要麦当劳生意火爆的地方绝对有肯德基。只要肯德基生意火爆的地方，绝对有麦当劳，就愿即便没有麦当劳，也有别的餐饮行业

第二个叫购买系统就今天系统这么好，我购买一个成功的系统，你像肯德基和麦当劳，你只要能够符合肯德基和麦当劳的资格，获得取得肯德基麦当劳的特许经营权，那么就意味着你是一定可以赚钱的

原本是相互针锋相对的，但是在经营上又异曲同工，例如经常光顾麦当劳或肯德基的，不能发现这样一种麦当劳与肯德基这两店一般在同一条街上，或者相隔不到一百米的面或同阶相连

按理说，麦当劳遭殃，肯德基应该偷着乐，可结果恰恰相反，这对冤家不但当时休战了，而且肯德基与麦当劳统一口径反复强调自己食品的安全性与公众的透明度。麦当劳在全国开放自己的厨房，通过顾客眼见为实来，加深对我麦当劳食品烹制的认识

按理说，麦当劳遭殃，肯德基应该偷着乐，可结果恰恰相反，这对冤家不但当时休战了，而且肯德基与麦当劳统一口径反复强调自己食品的安全性与公众的透明度。麦当劳在全国开放自己的厨房，通过顾客眼见为实来，加深对我麦当劳食品烹制的认识

说起来，其实快餐品牌除了麦当劳肯德基外，全球连锁的汉堡王，国内的德克士乡村机等品牌也曾做过玩具加快餐的营销，但不论传播效果还是口碑热度上和麦当劳，肯德基都不是一个量级原因，其实也不难理解

麦当劳可乐一定要用可口可乐，而肯德基一定要用百事可乐，那么我本来是可口可乐的粉丝的话，可能我选择和麦当劳的机会就会多一些，因为他们两个在其他一些产品上有不同的品牌选择

一直以来，在全球市场，麦当劳都保持着自己产品的绝对标准化。比起肯德基疯狂的退群初心，从初来乍到的四款产品，到如今近七十种麦当劳，很长时间在中国都以推销纯正的美式快餐为主

为了不让这些店倒闭，麦当劳还得继续给六万多员工发工资，被西方舆论裹挟下宁远亏钱，他也得表忠心不止，麦当劳，可口可乐，肯德基还有星巴克等餐饮巨头也要关掉俄罗斯业务

我们举个很简单的例子，你不是听不懂，你说这个美乐家怎么就是麦当劳肯德基开新店加盟店，我说咱俩比个打个比方，咱俩合伙在咱们在我们家楼下开了一个麦当劳你出一百万，我出一百万

假设鼓掌，今天假设你们可以复制的话，你们得思考，看看麦当劳之所以可以复制，我告诉你，其中一个最重要的原因是因为麦当劳星巴克肯德基，他们每一家分店每一个月都有业绩

结果我们这边儿马桶水，麦当劳比马桶水干净，一点儿真功夫和肯德基的冰块儿都不如马桶水干净，尤其是肯德基的冰块儿，它的细菌含量超标多少倍，超过国标十九倍，这个都是以中国的马桶水为标准的

结果我们这边儿马桶水，麦当劳比马桶水干净，一点儿真功夫和肯德基的冰块儿都不如马桶水干净，尤其是肯德基的冰块儿，它的细菌含量超标多少倍，超过国标十九倍，这个都是以中国的马桶水为标准的

鼓掌今天假设你们可以复制的话，你们就思考看看麦当劳之所以可以复制，我告诉你，其中一个最重要的原因是因为麦当劳星巴克肯德基，他们每一家分店每一个月都有业绩，所以今天你要开发消费商，你要推荐人

新毛实际上是一种连接产品和消费者关系的有成本的营销，你的创意为了不让其他竞争对手替代创新的手段，必须不断更迭案例肯德基赠送公仔理清情义重，吸引孩子更加深印象，不知道有没有讲过为什么肯德基和麦当劳