老板请提拔我

你们是提拔不弱还是爱弱，要是让你们解雇你们是解雇不弱还是爱弱答案不用思明。我相信不仅你们会提拔爱弱，解雇不弱，而且全世界所有的老板所有总裁所有的领导也一定会这样做

今天我读一篇父亲在南昌日用化工厂曾提拔的一个年轻干部交卫国的文章恩人姜老板，风云年代军队转业干部企业家，原南昌日用化工总厂两任厂长，人称姜老板，我的恩人姜玉泉，恩人河西会

一些有能力的员工不仅有利于公司长远发展，还可以利用这些被提拔的员工借以了解其他员工的思想状况，并借此有的放矢的管理好整个团队一提拔员工的两个好处提拔出能人更重要的是被提拔的人或者老板产生某种依赖感激，进而对组织产生深深的认同感，一提拔赢得员工回报老板提拔有能力的员工对方自然心存感激中心耿耿，一旦公司遇到困难，他们会主动伸出手协助老板度过难关，而在万事俱备之前东风的时候，他们往往能给予游历的协助起到摩翻带头的作用

如果老板不提拔你的话，你就换地方，所以老板也要把很多所是交给员工去做，那么相应的手下就必须有那么多个奥，所以又是一道很难过去的卡奥，因为很多小老板认为我一个月才赚几万块钱

来了三个月的员工一直给公司创造价值，而且做得非常的优秀，做什么事情到位，但是来了三年的老油条，你发现怎么着干什么不行，吃啥不剩，你告诉我，你会培养神，你是老板，你会提拔三个月的，还是提拔三年的

另外，如果从感性的角度出发，选择老盘心情好的时候去谈加薪，例如业绩公布比预想的要好，老板得到了提拔公司的股票上涨，老板没评位年度的企业家，这些时候老板的心情一定大好

把这个付出我提拔了怎么样，团结同事团结效望小王提拔了服，从安排团结同事干好工作结束两种情况不交，要么你提拔，要么小王提拔老子提拔了团结他，而不是就是我要提拔了团结他

用现在的话说叫潘关系的纽带，本来陌生人之间是没关系的，但是系上了纽带就有了关系，这就好比都是在公司里混领导提拔谁不是提拔，干嘛要提拔你，你觉得你有才华，那么请你环顾左右

用现在的话说叫潘关系的纽带，本来陌生人之间是没关系的，但是系上了纽带就有了关系，这就好比都是在公司里混领导提拔谁不是提拔，干嘛要提拔你，你觉得你有才华，那么请你环顾左右

成功不仅不会失业，或许还有机会得到提拔，只是你永远不能给老板留下深刻的印象，永远也无法成给老板，重点培养对象，永远没有机会。在在这样这间公司中攀爬到你事业的顶点，没有超过老板对你的期望，才能让他眼前一亮，将你牢记在心

如果你可以在工作中顺利完成每一项工作，并且全部达到老板的要求，那么很不错，你绝对可以称得上是一位称职的员工，不仅不会失业，或许还有机会得到提拔，只是你永远不能留给老板深刻的印象

九五年的时候，那个时候老板可以给我五千块钱的东西，你觉得在哪儿，我要做二十块钱，用五千块钱，再加上我的品牌，一般想要往后，他也有股钱，他想要去提拔了，对我们俩谈到有一半

有一个叫李阳的人，他曾经在一家合资企业任首席财务官，在成为首席财务官之前，他工作非常卖命，并做出突出的工突出的成你记老板非常赏识他，第一年就把它提拔为财务部经理

有一次，老板娘跟老板吵架，想把老板骂醒，结果老板没醒我醒了，老板娘是这么说的，你在深圳开个公司，每天忙死忙活，从年头忙到年尾，今天请客儿值班送礼，一年到头来只赚不到一百万

一，你说提拔回来，哪怕个县令儿七品之线，可能有的朋友想这品级也不算高，你还说提拔那提拔，再提拔个七品。提拔之前，王阳明是极品明代官员，分九品一到九品，最小是九品