数码宝贝之培育大师

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如果某家服装店的一个店长要升任区域激励，那么考核它的绩效指标除了业绩之外，应该还有人才培育指标。比如培育了多少储备，店长培育了多少资深导购员，这些都是核心的人才培育指标

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有效竞争并成长的企业必须拥抱一种对于学习的真正承诺，通过培育人去培育一家企业工作场所的人本价值观，工作场所的人本价值观不应只是些口号，还必须根植，还必须植根于培育个人培育包容性，团队文化的不惜进程之中