关于企业文化相声剧

可以笑可以哭，可以打发时间，可以让你在剧场里面睡觉都可以，但是它带来的东西可能不一样，每个人可以从中找到不一样的东西，那么刚才我讲到的这是一个关于戏剧的一些形式，比如相声剧我讲的意大利市疯狂戏剧

喽，各位朋友们，大家下午好，今天继续给大家分享积分，这管理关于促进企业文化的部分，今天主要分享关于促进企业制度文化的设置，上韩老有工序良俗，这样的特质企业文化关注企业的战略

隔得起的人者，人人所信有之心，是立者认认所立，产生法国为立，功立事立者认真所立，虽然也没有出人知其福幽人之本，不可相声剧，你们也省出来，知道中什么军术什么都知道

另一边的曹云金和郭德纲撕破脸后一二年创办了听民轩相声剧场目标适合德云社较量，可殊不知，离开德云社后的他早已没有曾经的影响力，他的骄傲与狂妄再也无处安放，无人兜底

推进企业文化的建设过程当中，我们可以学习毛总讲的组织能量的打造上那组织能量的打造，就刚才也介绍了某种关于个人修炼跟精力修炼，那当我们个人修炼跟激励修炼不断的深化去迭代去提升的时候

关于我们专门凯松建设几场要建立什么企业安全的网络，什么叫企业安全文化。我相信在座的线上的朋友们可能听学过企业文化，但是我想问一下，有几位同志有听学过企业网络，里面包括企业安全管理网络

关于他们的企业文化，还有内部的系统打造以及薪酬股份分配，还有企业管理组织架构，我发现有的企业做得很好，有的企业做的说实话确实很一般，有的老板赚钱能够源源不断，而有的老板赚钱就是谈话一线

关于他们的企业文化，还有内部的系统打造以及薪酬股份分配，还有企业管理组织架构，我发现有的企业做得很好，有的企业做的说实话确实很一般，有的老板赚钱能够源源不断，而有的老板赚钱就是谈话一线

关于他们的企业文化，还有内部的系统打造以及薪酬股份分配，还有企业管理组织架构，我发现有的企业做得很好，有的企业做的说实话确实很一般，有的老板赚钱能够源源不断，而有的老板赚钱就是谈话一线

关于我的第四个建议，再讲一遍就是修炼内功，做好企业的顶层设计，做好三件事第一件事儿成立顶层设计小组，分别从三个角度，第一个企业文化，第二个运营机制，第三个赚钱模式进行重新设计，升级规划

关于企业文化建设，即使你的制度再完善，如果没有企业文化的配套与补充，企业管理也将是徒劳，因为任何一个制度都可以钻空子，所以只有将文化建设作为补充，这样整个企业管理才是健全的，整个公司的气氛也才是健康的文化语录

现在有的大的集团公司也找我们就关于企业文化的重塑问题，有的企业过去专门打造什么动物文化你学学动物的某一个特质性，但是你翻开历史，看看你，你你就越是食物链上端的，强暴的，强大的动物都是灭种最快的恐龙强大哪有几只了

现在有的大的集团公司也找我们就关于企业文化的重塑问题，有的企业过去专门打造什么动物文化你学学动物的某一个特质性，但是你翻开历史，看看你，你你就越是食物链上端的，强暴的，强大的动物都是灭种最快的恐龙强大哪有几只了

现在有的大的集团公司也找我们就关于企业文化的重塑问题，有的企业过去专门打造什么动物文化你学学动物的某一个特质性，但是你翻开历史，看看你，你你就越是食物链上端的，强暴的，强大的动物都是灭种最快的恐龙强大哪有几只了

到底有没有效，就看你的制度，到底是在解放人还是在压制人，哪里有压迫，哪里就有反抗，好好思考你所建立企业文化，必须要懂得绽放你的文化这个板块我会后期在这堂课当中重点讲解关于我们公司使得企业文化到底怎么建，到底怎么找到我们的使命愿景，价值观，以及我们真正经营公司的纲领