颠覆相声行业

我们在整个行业来说是成立时间最早的，目前为止，我们体量最大的一家公司，在美光出来之后，美光也开始引领行业来做一个颠覆。在这里，我给大家已经整理好了。今天给大家分享美光，引领行业的四大颠覆，我们先看第一大颠覆，我们叫做颠覆传统的消费方式

三零零根本就不是杀毒人间的行业，颠覆汽车行业，将特斯拉过去，没造过汽车，都不是行业前三名来颠覆这个行业，因为行业前三名很容易陷入僵化的思维当中，而且它有特别多的沉没成本

对于所有行业和企业而言，问题不再是我们是否被他人颠覆，而是颠覆会何时到来，会以什么样的形式出现，对我们和我们所在的组织会产生怎样的影响，颠覆实实在在的发生，我们也无法逃避其影响

很多的发明创造很多的新的创业都是在民间产生的，这大学里面也在寻求思路和改变，这个在国外已经开始探索，你会发现互联网时代，他对所有行业进行的是一种颠覆和变革，所有行业进行的是颠覆和面隔，再给大家举个例子

如果你的产品或者是行业与其他的产品或者行业有类似的痛点或者共性，当你的行业没有人很好的解决这个痛点的时候，你用另外行业的商业模式复制到你的行业的时候，你就成了颠覆行业的领导者

如果你要设计一个颠覆行业并且同行很难复制的商业模式，那么你就要设计商业模式的差异话，包括很多产品也是这么玩的，你设计差异化就相当于创新了一个领域，你设计的差异化越有特点，你的同行就越难复制，高手玩的都是不断地颠覆行业，不断地挥刀自攻，不断地创新，寻找新的玩法

看来不值得我们为之活下去寻，我们就会迫切需要为别的事情打祸别的事物，打祸图书规则，颠覆者观点规则颠覆者是指那些没有被常识和行业管理惯例束缚，敢于打破规则，甚至改变了市场竞争规则的企业

下面这个世界顶尖高手设计的商业模式会让很多人脑洞大开花，你会学到顶尖高手都是在不断地颠覆行业的商业模式，当行业都在卖设备的时候，他耗材赚钱，当行业都在靠耗材赚钱的时候，他已经靠绝活赚钱了

企业申请的大多数专利都属于延续性创新，他们希望利用这些创新扩团，扩框自己的护城河，而颠覆式创新则指的是从零到一，从无到有的创造一种全新的事物或者行业，而一旦创造这个颠覆性创新出现在市场上

这种小心思一旦曝光，就只会选择让相声闭嘴，被看见听爱相声的肃亲。王恼羞承诺相声就是二十年抬不起头，向上跃迁的门路被斩断，又回到了下面，相声传承到张寿晨时已是第五代

六，是不是能够影响国运或者影响整个行业发生天翻地覆的质的改变，或者有没有大的事件的发生，或者是一个政策上的新闻，或者是大的科技发明影响了整个行业的质变，或者是全新的颠覆传统的商业模式等等

我觉得今天说人工智能来了，就是说深度学习和其他的机器学习的，这种技术已经从一个学术的层面走进了一个应用的层面，而且是需求主导的，而且应该是进入各个传统行业和技术行业带来颠覆性的价值的

因此，尽管两个儿子小的时候在相声表演上都很有才能，但是侯宝林却极力反对儿子们说相声说的人场面学的人着迷快，连乱画差的人，陶醉侯宝林的相声故事，记述侯宝林的艺术人生

还好，李医生学习了英诺老师的课程，直接出绝招，免费运用了英诺老师的方法，颠覆了整个行业重塑行业的盈利模式，将来有机会来到因诺老师正式课程，经过全世界最最伟大课程租买单的涅盘重生

因此，判断当下是否适合开展输入转型的最大原则就是看组织在商业上是否需要进行转型，组织需要认真考虑并回答两个问题第一，数字化技术的发展会不会对所处行业带来新的机会，第二，会不会有跨行业的组织利用数字化技术颠覆本组织所处的行业