年底年会相声

他们说，就今年各大公司年会要节目的顺序是脱口秀相声，开心麻花，往年是相声小品，开心麻花，现在直接把小品挤走了，脱口秀在第一位第二位是相声第二位，第三位是开心麻花

到明年的话会做到四万五到五万吨，我们明年一季度，二季度会个性增两万，增的这个硫酸到明年上半年会达到六万斤，在明年年底还会概括四万吨。到明年年底的话，整个公司的流算才能会达到十万种绩效

今天我大家讲一讲企业宣传片是更好的塑造企业形象，提升品牌价值的有力工具，一转眼又到年底了，又要年会了，如何让自己的年会有个新气象，企业宣传片是绝对少不了，那各位企业老板们注意了

我问问一下大家，我问你们一下，如果说年底了，俞美人邀请你去公司，他们的年会上面做分享，因为你过去做得很好，邀请你去他们的年会上面有很多的这个美容院的老板说要你给他们分享你是怎么样推荐美容院的推广美容，推广我们项目的

我基本上每年会读二十多本，我一直会去记录。每到年底复盘的时候，我看到我今年读了二十多本书，我就非常的开心，我就会奖励我自己买更大的一个礼物，奖励自己一次旅行之类的

更糟糕的是，每到年底，谁出不光要面临凌晨脱头的业绩靠黑，还要承受年会表演节目的实质是否发达的考验，尤其是行政，中国一年就获利了，你又被推举上前来一次颠覆人谁的表演

那接着下来，去年年底，我们整个张俊仪总监下面的四省四个地区的经理，以上的年会，张总也跟我们讲，接着下来的这几个月的话，公司会协助伙伴裂变，也会讲到未来的微营销，也会讲到安利未来的微购

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大家比较关心的还是从应该说从去年底至今，新增的几个产能，像通威，写信，大全亚规等等，现在的一个爬坡的情况以及计划就今年会投的几个产能的，现在的一个进展，那么请您先分享一下

虽然二零年二零零二年海尔的国际化进程一度被美国商业周刊在内的诸多国内外每届诟病，但是二零零二年年底，在中国企业家年会上，张卫民反向思维提出这样一个问题，谁说我们没有走出我们会有危险

自从去年我们的公司的微购上市，那接着下来，去年年底，我们整个张俊仪总监下面的四省四个地区的经理，以上的年会，张总也跟我们讲，接着下来的这几个月的话，公司会协助伙伴裂变，也会讲到未来的微营销，也会讲到安利未来的微购

去年年底，我们投资区块也有个双创年会，就是各种大咖都参加的。我我去得了个奖，是这个金手讲我他花钱的时候对我上去发言的时候，我就说了一句。我说所有的成功企业家包括在座的各位与中国，有很多投资人都是先做企业

最后再做手艺，决定你们战略是定这一年的战略还是说比较长时间的战略，我们也需要国家每五年会做一个五年的一个战略规划出来。我们现在正在处在第二个五年战略规划每一年，我们通过年底三证战略费定明年的战略，实际上明年的战略很重要

这种小心思一旦曝光，就只会选择让相声闭嘴，被看见听爱相声的肃亲。王恼羞承诺相声就是二十年抬不起头，向上跃迁的门路被斩断，又回到了下面，相声传承到张寿晨时已是第五代

以后我也会讲到陈永泉先生的故事，清门相声对于中国相声史的发展有着巨大的贡献，无论是清门所编写的传统作品，还是清门一人与魂门艺人相互合作，交流丰富，舞台上的表演技法，清门出身的相声，艺人们在相声的发展史中都起到了推动作用，虽然早已经没有个清门相声之说