讲领导的相声大全

麦克斯韦尔讲领导力的时候，他讲领导力二十一法，则当中的第一个法则就是领导力，爱叫盖子，法子领导力是一个盖子，就是你的一切，你的人生的幸福，你的生意的大小，你的团队的大小

五实时提醒领导凡涉及领导的活动一定要提前向领导报告，让领导早进入情况早做准备需要领导出席会议时，要提醒领导带上有关的文件材料，需要领导到会讲话时要提醒领导考虑思路，需要领导参加活动时

我发现我在复制过程当中，想到老师以及很多的系统领导人，他并没有告我到了，因为没有到我侵权，但是我发现在我的团队里面的很多领导人，我现在善讲一下领导人，他们上台在讲什么

我们的上级领导人，我们上级应当领导人，我们上级的都是一盘领导人，他已经讲了买这句话了。但是我今天刚开始讲第一个地方，刚开始讲第四，五个地方，我这个概念跟他一模讲两种可能性，一个我是天台，另外一个他不懂他了

很多讲述领导力的书籍都会谈及仆人是领导的问题，更自上而下的以照顾领导为目的的等级制度。不同，仆人式领导模式认为领导的角色是把一线员工照顾好，从而让员工把顾客照顾好

今天我要讲的端题是现代企业领导方法与艺术第一个大问题，现代企业领导者第一个小问题，现代领导的基本含义什么叫领导两个字组成一个词，现代汉语字典做名词和动词两种解释，从名词检测时领导等于领导者

是完全没有指望的，这又没有指望能才会搞笑，你哪里有时间去搞，需要办政事都来不及的还搞笑。一般人讲，领导都好像讲在机构里面，团体里面公司里面才叫领导，实际上领导是无所不在的，家里领导的不好，你公司怎么可能好

你开始讲句话讲计划，你初期要咨询你的领导人，比如大概约什么人有一个思路，也不要去担忧领导人也不要捂着领导人欠，不要做鸡妈妈去捂着你的人不让他去工作，你让他去碰壁

如果你的领导人还不知道你的目标，或者你还没有把你的目标讲出来喊出来没有给你的领导人讲出来的时候，你的目标力量不够，你把它喊出来，你把它讲出来胆下，在会后会的时候，领导人会拿个本子认真的记下来，当你们的目标重合的时候，这个力量是非常的强的

我们这里详细讲解一下，拜访高级别领导之前需要做准备的，先不要想怎么见到领导，而是想要想如果见到领导只有五分钟时间，我该怎么做，很可能你见高级的领导就真的只有五分钟时间

我也碰到一个真实的案例，咱们就当一个段子来听就好了。有一位领导我去上课的时候，有一位领导给我讲一个段子，有一个领导是县公司的领导，在县里边一个分公司的领导，他经常去市公司去那个子公司总公司去找领导汇报工作，每次去找领导汇报工作

二位领导人是想妈，不但对自己的市场好，还对上手领导人好，各位一类领导人是什么，不单对自己的市场号还会领导人好，还对唐市场也好，因为非常成功的领导人讲过这样一句话

二位领导人是想妈，不但对自己的市场好，还对上手领导人好，各位一类领导人是什么，不单对自己的市场号还会领导人好，还对唐市场也好，因为非常成功的领导人讲过这样一句话

我讲解这五个特征之后，我希望教给你们今天要学会做的三件事情，让自己成为领导人，这将改变你的生活，将改变一切领导力的五个特征是第一一个领导者总是提升者，领导者总是鼓励者

我讲解这五个特征之后，我希望教给你们今天要学会做的三件事情，让自己成为领导人，这将改变你的生活，将改变一切领导力的五个特征是第一一个领导者总是提升者，领导者总是鼓励者