领导谈话的相声

我和斯洛文尼亚的领导人谈话，我和罗马尼亚的领导人谈话，我和匈牙利的领导人谈话，他们都说在我们国家情况不一样，在美国开家庭聚会啃定，更容易人们思维，更开放，更友善

与人道谈话可以与朋友谈话不同，我们可以对领导投以朋友般的亲切的微笑，但是说话的时候不能太随意，要掌握一定的绩效，比如与领导说话或是探讨工作，就应该尽量有请教的语气，让领导多指导工作

领导任务并赢得所有参与者的合作，这要求很大程度上的自我授权与第十一章描述的态度和第一到第十章中介绍的系统理论知识都有联系谈话的能力，以自我授权来领导谈话，自己意识到自己有能力，并且有理由去积极的领导谈话

幽默的谈话的方式，幽默的聊天，首先要放松自己的心态，从自身的营造一些轻松愉悦的聊天的环境，有意识的去收集笑话，新闻等等素材，可以多听听相声和脱口秀的节目，感受幽默的谈话的方式，注意掌握幽默的分寸

幽默的谈话的方式，幽默的聊天，首先要放松自己的心态，从自身的营造一些轻松愉悦的聊天的环境，有意识的去收集笑话，新闻等等素材，可以多听听相声和脱口秀的节目，感受幽默的谈话的方式，注意掌握幽默的分寸

和领导什么情况下的谈话都一定是很严肃和正式的，尤其是私底下的谈话，一定不要疲于应付，要拿出自己最端正的态度，并且像正式的沟通一样，拿起自己的本质，要好好的做记录

二是把准领导思想的脉动及时跟进领导的思想动向，注意把领导谈话中最闪光点做好归纳分析，摸准领导的想法，站在领导的角度考虑问题，树立身在兵卫兄为率谋的责任，感想领导之所想

这种小心思一旦曝光，就只会选择让相声闭嘴，被看见听爱相声的肃亲。王恼羞承诺相声就是二十年抬不起头，向上跃迁的门路被斩断，又回到了下面，相声传承到张寿晨时已是第五代

以后我也会讲到陈永泉先生的故事，清门相声对于中国相声史的发展有着巨大的贡献，无论是清门所编写的传统作品，还是清门一人与魂门艺人相互合作，交流丰富，舞台上的表演技法，清门出身的相声，艺人们在相声的发展史中都起到了推动作用，虽然早已经没有个清门相声之说

如果领导者对面谈者的内容做出理解性的解释，这样便能最终证明他的确专注于说话人经记录的，以集体为中心的领导者所引导的集体讨论表明领导者总是把这样一些话放在他谈话内容的前面

只要我们的出发点是好的，同时懂得运用语言的技巧，尊重领导，把自己的姿态放低，注意谈话的时机和场合，避免领导的地雷区在和领导交谈时就比较容易得到领导的认真对待和信任

因此，尽管两个儿子小的时候在相声表演上都很有才能，但是侯宝林却极力反对儿子们说相声说的人场面学的人着迷快，连乱画差的人，陶醉侯宝林的相声故事，记述侯宝林的艺术人生

我想举一个很典型的例子，就是说相声，你假如说有人给到足够多的钱说汪老师，你你说段相声，我不会说相声，但是给的钱足够了，就想听听你在找个人说相声，我肯定能找来人一起说相声，我不是说我说的会很好，肯定说得不咋地

电视上的那能叫相声人，家上电视都是蹦着出名阵前去的，有几个是真正爱相声的那些个相声演员基本功有几个是过关的相声，最基本的士门功课，说学逗唱都学不全，连太平歌词都不会唱

基于这个疑问和对相声表演的思考，贾玲创办了独树一帜的酷口相声，在上升面前加上酷口，目的不是把相声的概念缩小，而是希望把相声的空间扩大，让相声更注重表演更活跃，更搞笑入更多符合时代潮流和当代有关的东西