老板给员工算账相声

老板经营企业有三重境界三流的老板是让员工给谁干，给老板干二流的老板让员工给谁干，给他自己干而一流的老板透过合作的改革让员工跟老板一起怎么样，合伙儿干在整个企业当中

老板经营企业有三重境界三流的老板是让员工给谁干，给老板干二流的老板让员工给谁干，给他自己干而一流的老板透过合作的改革让员工跟老板一起怎么样，合伙儿干在整个企业当中

因此，我经常在给企业员工做内训的时候，说一流的员工老板会主动加薪，二流的员工总找老板加薪，三流的员工哭着喊着老板还是不加薪司令的员工老板一直减薪，更有不如流的员工从来不学习如何成为一流员工

我经常讲一句话，一定要懂得把利益分到位，因为天下兮兮，结为利来，天下朗朗结为利王，人为财死鸟为食亡三里的老板永远是让员工给老板干二流的老板，让员工给自己干而一流的老板，让员工跟自己一起什么合伙干，打造内部事业合伙人。外部商业合伙人记住，只有当员工给自己干的时候，把公司变成平台，员工才会有动力

我经常讲一句话，一定要懂得把利益分到位，因为天下兮兮，结为利来，天下朗朗结为利王，人为财死鸟为食亡三里的老板永远是让员工给老板干二流的老板，让员工给自己干而一流的老板，让员工跟自己一起什么合伙干，打造内部事业合伙人。外部商业合伙人记住，只有当员工给自己干的时候，把公司变成平台，员工才会有动力

个人创业加平台就那么简单，记住老板经企业过去，只需要给员工提供一个工作岗位，而未来老板比的是谁能给员工提供一个创业的机会和发展的平台，就是把咱们的公司变成员工的发展平台，让员工从给老板干变成跟老板一起合伙干

相反，聪明的老板总是在员工面前表示谦虚，把功劳推给员工，这样可以增加老板的亲和力，使员工感到老板和自己是平等的，同时又调动了员工的积极性，使员工更乐于为自己工作

个人创业加平台就那么简单，记住老板经企业过去，只需要给员工提供一个工作岗位，而未来老板比的是谁能给员工提供一个创业的机会和发展的平台，就是把咱们的公司变成员工的发展平台，让员工从给老板干变成跟老板一起合伙干

我只见过老板自己开劳斯莱斯给员工奖励，全是奔着宝马的，没有见过老板开生长大给员工奖励本子宝马一个都没见过，你就明白老板为何可以奖励员工本子宝马，因为老板开兵力，老师还是全都解脱了

老板的五个层次，很多人都想当老板，但老板分为很多个层次，一是买菜级别的小买卖只会算数，这种老板连算账都不会剩简单的低买高卖或者是自己做卖，只能算几个小钱，连时间账都不会算的级别

不仅搞定了对方的老板，还搞定了对方的员工，因为客户不在老板手上，你跟老板谈得再好都没有用老板再认可你都没有用，因为客户在员工手上，老板即便愿意把你把愿意帮你把棉卡发给员发给他的客户，也要通过他的员工给面子的员工拿到米卡之后会跟老板说没问题，老板我发结果出了门丢到垃圾桶结束了，不给面子的员工直接跟老板说了老板，我这个月业绩还没有完成

某高级写字牢十三年，他放弃了很多高薪的外企职位，一心一意的跟着他的老板，他也敢为了某一原则问题和老板吵架，甚至在他在其他员工面前不给老板面子，有时候对员工也有一些苛刻，他导致员工怕他限于怕老板，但是老板心里明白

员工没有真爱公司，没有真爱群体，没有珍爱老板，没有珍爱员工和老板的关系，停留在交换的层职业上。老板认为，给员工发工，资员工理应为供需服务，做不好工作礼仪，收到公司的惩罚

老板给了我总监的位置，我不能不看好，所以我明明知道老板不理解我怎么给员工培训，但我都要一下午给员工培训一下午一培训一下午老板短时间内看不到效果，但实际上因为我们的培训，很多员工他懂得怎么跟客户沟通了，怎么有责任心

老板是做事业，员工，是做事情，私信考核，二字附送，长达一小时的员工绩效考核，激励视频老板女员工是天然的敌人，老板要的是利润不断增长，员工要的是工资持续上涨，老板要的是员工拼命干干书成果，员工想的是少干，多拿责任，少福利奖励多老板希望员工理解企业经营困难，员工希望老板体恤自己生活不易