苗阜被相声大家赞美

下面我们接着来说第二个技巧细节赞美法，我们每个人都喜欢被肯定被赞美，但并不是所有的赞美都会给到我们好的体验和感受，明显虚假的赞美，夸张的赞美，说不到点上的赞美等等

被欣赏被赞美拥有天使性思维模型，内心追求极致，简单和快乐，有一颗渴望温暖而纯洁的心，希望被欣赏，被赞美拥有天使性思维模型，内心追求极致，简单，快乐，温暖而纯洁的心，希望被欣赏，被赞美拥有天使性思维模型

不过，当你在背后赞美他人的后，不但可以给听者提供一个参考的不准，而且当被赞美者得知后，也会对你好感。因为背后赞美的随机性更容易让被赞美者把它的来源归结为第三是多称赞对方的的人品和道德

不过，管理者偶尔也会打破常规赞美一下教师的，因为赞美毕竟也是一种有效的管理手段，只是因为不太讨好而不被常用，那么也没有普通教师赞美领导的教师赞美领导则更显得新奇古怪了

不过，管理者偶尔也会打破常规赞美以下教师的，因为赞美毕竟也是一种有效的管理手段，只是因为不太好讨好而不被常用，那么也没有普通教师赞美领导的教师赞美领导则更显得稀奇古怪了

千万不要被否定忽退，因为只有今日经得起否定，明天你才能经得起赞美，人们只会把赞美留给最后的赢家，你千万不要被否定喝退，因为只有今日经得起否定，明天你才能进得起赞美

即使我已经是销售高手，我还是经常探寻赞美别人的方法，因为我发现不管对方的官做了多大事业，这怎么成功还是都喜欢被人赞美，因为发现了赞美的力量，我甚至四边买套赞美池在不同的场合，赞美不同的客户

四，注意赞扬的场合在众人面前赞美下属，对被赞美的下属而言，当然收到的鼓励是最大的，这是一个赞美下属的好方式。但是你采用这种方式时要特别的慎重，因为被赞美的表现若不是能得到大家的客观的认同

很多人在赞美别人时，喜欢用周围的人与赞美对象的差异进行比较，以别人的差距和不足作为赞美的根据，很少对赞美对象自身某一时期与另一时期某个方面的变化比较，这样一来就会遭致被用作反面对比的人的反感

很多时候，我们不是不知道赞美的价值，而是不好意思，实用赞美担心被人认为是巧言令色，尤其是当众赞美领导，更怕别人觉得自己在拍马屁，确实有这种可能性，但我要提醒你，这种情况下你要做的不是去赞美，而是找到合适的赞美巴士

同时还要注意对客户的赞美，一定要言之有误，不能虚，无要挖赞美的话落实，在具体的一点上，适当的赞美可以让客户身心愉悦，也可以让客户获得成就感，可以让客户感觉到被尊重

一个有效的原因是具体化，再表了正常具体化，赞美有效的第二个原因是局部赞美等你整体肯定局部的赞美等于整体的肯定。我告诉你的现象，当一个人的局部被赞美的时候，他自己会把这个局部放大到整体

大体有下面几种一对比性赞美，也就是把被赞美的对象和其他对象比较已突出其优点常用比谁更李某中罪这样的句式去表示俗语说有比较才能有鉴别，对比性赞美，给人一个很具体的感觉

推拉式赞美理论在销售现场的实际应用有以下四个针对孔雀型客户，这类客户更喜欢和适合被表扬赞美的策略是推他一把，如同抬轿抬得越高，客户越喜欢赞美的切入点是围绕对方外在比较显著的特点优点，比如对外形穿着进行赞美

不过分夸张要发现对方最引以为自豪的地方，并适当的赞美，使对方听后感到合乎心意，这样被赞美的人才会欣然接受，而且实事求是，而不是刻意夸张的赞美，还可以对别人起到一种督促作用