三家店大鼓

人们都以为第三家服装店迟早会垮掉，但令人百思不得其解的是，这家服装店存在了很久，直到有一天，第一家服装店和第三家服装店同时转让，人们才发现这两家店的老板是同一个人

你这个我，我们所有的保健品都在博弈堂专卖店卖河南，目前没有专卖店，应该是河南全省都没有，因为我们到后来没有广告时段，那么委托人干在北京买油，北京有北京三家店，虾皮石虎，北京第三家店的

第二家服装店经营北美风格的衬衫，两家店衣服的价格不相上下，每天的营业额也都差不多。后来小城里的第三家服装店也开张了，同样经营欧洲风格的衬衫价格却比第一家服装店的高很多，因为价格的原因，第三家服装店内很少有人光顾，而第一家服装店的营业额却大幅度增长

正常运营因为做的是普惠各方的工艺，三家店桥到老会在当地声望极高，即便是洪水突然爆发，板桥被冲毁，下游的百姓只要看到打捞上来的木板上有三家殿桥到老会的字样，便不会挪作他用或送回三家店或妥善榜存

你多年前都认识到系统的重要型了，你开了三家店，我一个人在经营着三家店的时候，我都觉得捉襟见肘了，我都经历就不够了，你都开始想到系统了。如果系统来运作，别说三个点了三十个点，三百家店都没有问题，你说对不对，但是我我觉得有一点你你已经认识到系统的重要

英国一家大型汽车公司准备采购一批汽车作，为了争取到这个大课，三家汽车坐店生产公司都准备好了样，等待汽车公司高级职员的为了买到最好的汽车公司的高级职员准备，让这三家坐店生产厂家进行最后的，于是汽车公司给三个坐电

三家不错的店铺花店，奶茶店，修脚店，昨天去看了一个以前经常去的社区商券，在这里看过店铺蹲点数过人流还是比较熟悉的，有几个店铺吃的说一说，第一家是一家花店，已经两年多了

老点儿的人们依稀记得解放前曾有马驹桥，五家烧锅，永乐店，三家烧锅，西吉三家烧锅，张湾两家烧锅通州镇两家烧锅，在火线牛浦豚，南夷阁还分别有一家烧锅，牛浦屯和六郎庄分别生产通州老教

几年前，美国一家大型汽车公司在接洽采购一年中所需要的坐店部有三家厂商送去样品备选这家汽车公司。高级职员验刊后，便和三家厂商约定某日各派一位代表前来商谈，到时再决定选购厂商

进行客户基础沉淀，把门店的客流量变大，所客把流量变存量让对手蒙圈裂变，把存量进行裂变，做好忠实顾客的累积，真正的秒杀竞争对手回收现金流，通过回收的现金流迅速扩张并进行第二家店第三家店的连锁扩张

只等小鼓一停，大鼓鼓手中的鼓垂齐落，静静等候的牛皮大鼓轰然生动，或如疾风暴雨，或如江河伤一声声震响在观众的头顶上和心坎儿上迅速流变，弯曲迂回的农村小巷，刚才还被绑附在主人手中的赠量的铜锣铜茶们。此刻就如一群金色的托兔披红带绿，仅跟着大鼓的节奏翻飞跳跃起来

三年才开一家店是不是他慢了，我觉得不卖老板的成长需要时间，小店的成长也是需要时间的，后面咖啡店啥的需要复制第一家店的成功关键要素时间太短，你都不知道自己是怎么成功的，如果扩张太快不止卖大了，容易丑到蛋五年开三家店十年开十家店是不是也觉得卖我，这里也是考虑到老板能力的成长，开一家店和多家店老板的能力要求是不一样的

我再装四十九个进来，第三家店再装四十九个进来，第四家店再装四十九个进来，我就可以大量的把有意向跟我合作的人都装进来，而不至于因为公司法的限制，不能装新股东进来了

我想强调你提供产品，不光是对顾客有价值的连接，还要有情感的连接，才能让顾客，消费者尽同你餐厅生意不好，就先做一个餐饮店营销赚钱方案引爆在做第二家店第三家店第四家店

今天和大家分享理发店无地会员套路，一年开三家店，一家店铺想要在同行中脱颖而出，有两点制胜之道，第一是引流，第二是锁定引流，要让你的店铺每天可以持续性的增加新顾客