德云社是个文明说相声现场

另一边的曹云金和郭德纲撕破脸后一二年创办了听民轩相声剧场目标适合德云社较量，可殊不知，离开德云社后的他早已没有曾经的影响力，他的骄傲与狂妄再也无处安放，无人兜底

专说相声刘伯奎是相声演员李绍全的徒弟，后来在大连跟我说相声，因为李少玄当时唱文明戏去了刘伯奎，唱不了我的大徒弟顾海泉。后来去了南京，朱向辰到天津给郭荣琦捧活，张庆森到天津给马三立捧活

做出了不一样的选择，也就导致了完全不一样的事业局面。这两个人就是岳云鹏和草原金。大家都知道郭德纲老师创办的德云社和传统相声的演出方式不太一样，它是一个以商演为本的文化平台

到头来，你会发现你真的不是岳云鹏和曹云金，都是郭德纲德云社旗下的相声演员。可如今两人的境遇差别盛大，一个灰在荧幕前资源越来越好，一个几乎销声利己往前悉数，一切有记可循

相声团体你像德云社大量的，尤其早年间大量的都是文化程度不高，或者，但事业穷苦人家的孩子比较辛苦的去训练的他，他是那种画像脱口秀，演员，单单口喜剧演员是一个什么样的画像

相声团体你像德云社大量的，尤其早年间大量的都是文化程度不高，或者，但是也穷苦人家的孩子比较辛苦的去训练的他，他是那种画像脱口秀，演员，单单口喜剧演员是一个什么样的画像

消防管理就说到这儿，下面现场文明施工管理文明施工管理是三星级的考点。现场文明施工管理在新教材一百六十九页就一个管理要点，四年一七年没考，一八一九年选择题，二零年案例题说明什么

不光是来自父亲郭德纲式的挫折式教育，也有来自外界挑剔目光的审视，像什么郭德纲之子，德云社的少班主头顶光环出声也注定很长一段时间被照在光环之下相声说的一般，而且永远超不过爸爸演技差，不是科班出身，还跑出这家掺和

建立文明施工的管理组织，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师施工质，量，安全材料，保卫后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织共同负责本工程现场文明施工作

肯定存在一些缺陷，那它是传统的，它这种传统的公司怎么能跟一个纯互联网公司去比，咱们看看缺陷之前在知乎有看到一种说法说德云社现在只靠郭德格，郭德纲艺人拢着，如果郭德纲有一天，葛屁着凉了，一放手德云社就要散于尘土

第四节施工现场文明施工和环境保护的要求，第一个考点施工现场文明施工的要求，现场文明施工的第一责任人是项目经理，其实很多第一责任人都是项目经理，安全，生产质量都是事故项目经理第一负责人

我想举一个很典型的例子，就是说相声，你假如说有人给到足够多的钱说汪老师，你你说段相声，我不会说相声，但是给的钱足够了，就想听听你在找个人说相声，我肯定能找来人一起说相声，我不是说我说的会很好，肯定说得不咋地

高峰是个腼腆的人，第一次来到德云社演出，拎着一个小包儿来到德云社的后台，看到姐夫在里面排练节目，不好意思进去打扰，就默默地坐在一个角落，等着姐夫的门虚掩着，他也不敢往里看

施工现场管理目标是建立一个有序文明，安全环保的施工现场，八个字，这八个字最好注意去记一下，对现场管理的目标发个自有性，文明安全，环保好，这是施工阶段的管理任务好

相声大师侯宝林先生也提出说以后在那个相声科都开在哪儿开，在医院里专门建一个相声科，说天天给病人说段相声，让病人一笑可能对疾病就有好处，笑一笑十年少马，那肯定是有好处