单田芳评书沟官册

可作为本过程输入的项目文件，包括但不限于问题日志经验，教训登记册项目，沟通记录，风险登记册，相关方登记册一问题，日志问题，日志记录了所有与项目和相关方有关的已知问题

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四，项目文件更新包括问题日志经验，教训登记册，风险登记册，相关方登记册图，十三杠十数据流向图，项目管理计划中资源管理计划，沟通管理计划，相关方参与计划流向，监督相关方参与

里面明确的标注了与本过程相关的子组件，比如沟通管理计划，风险管理计划，相关方参与计划和变更管理计划文件当中则有变更日志问题，日志、经验教训登记册和相关方案登记册

企业组织中事业环境因素组织过程，资产流向监督沟通中工作绩效信息有向监控项目工作变更请求流向实施整体变更控制沟通管理计划和相关方参与计划流向项目管理计划问题，日志经验教训登记册相关方登记册流向项目文件

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沟通需求和重要性四项目文件更新，可在本过程更新的项目文件，包括但不限于问题，日志可能需要更新问题。日志记录与出现的问题及处理及其处理进展和解决办法相关的新信息经验教训登记册可能需要更新经验教训登记册记录问题的原因

项目文件可用于本过程输入的项目文件，包括但不限于假设日志估算依据变更日志问题，日志经验教训登记册，里程碑，清单，项目沟通记录质量控制测量结果，质量报告需求，文件风险登记册，风险报告

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实施采购过程可能更新的项目管理计划内容包括成本基准范围，基准进度，基准沟通管理，计划，采购管理计划等。实施采购过程可能需要更新的项目文件，包括需求，文件需求，跟踪文件，风险登记册，干系人登记册等本过程的主要内容到此学习完毕

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